Wege zum robusten Unternehmen: Strategie, Resilienz & finanzielle Nachhaltigkeit

Grundlagen - Strategie und strategische Unternehmensplanung: Die Grundbegriffe; Gute Strategien: strategische Planung bei einer unsicheren Zukunft; Portfoliostrategie und Geschäftsstrategie; Geschäftsmodelle und Inhalte einer Geschäftsstrategie; Unternehmensstrategie: Inhalt, strategische Handlungsoptionen und Risiken; Strategische Positionierung und die Bedeutung alternativer strategischer Handlungsoptionen; Strategische Risiken: Identifikation und Techniken der strategischen Risikoanalyse;

Strategieentwicklung - der Weg zum robusten Unternehmen: Konzept und Erkenntnisse des strategischen Managements bei Unsicherheit: finanzielle Nachhaltigkeit, resiliente Organisation, robuste Strategieund robustes Unternehmen; Status Quo Analyse: die Beurteilung von finanzieller Nachhaltigkeit und Robustheit mit dem "Q-Score-Ansatz"; Leitbild des robusten Unternehmens; Fallbeispiel: ein robustes Geschäftsmodell; Leitfaden zur systematischen Weiterentwicklung der Unternehmensstrategie.

Was ist Online Training?
In diesem Live Online Training üben und diskutieren Sie interaktiv auch im Austausch mit Teilnehmer*innen die Praxis-Anwendung und die konkrete Umsetzung. Der Trainer unterstützt Sie individuell beim Transfer in die Praxis und geht auf Ihre Situation ein.

Online Fragen Support
Wir bieten Ihnen zwischen den Live Online Trainings und im Nachgang fachliche Hilfestellung an, um den Transfer in Ihre Praxis zu unterstützen.

Live Online Training
Das Live Online Training findet jeweils von 9.00bis 12.30 Uhr und nachmittags von 13.30 bis 17.00 Uhr statt (Einheiten von jeweils 90 Minuten Dauer mit regelmäßigen Pausen). Im steten Wechsel von Trainer-Input, Umsetzungs-Übung und interaktivem Austausch erarbeiten und festigen Sie die Lerninhalte.