Beschreibung
Change Management
Ziel
In der so genannten VUCA-Welt sehen wir uns ständigen Veränderungen gegenüber, die für viele Mitarbeitende eine erhebliche Belastung darstellen. Die Anpassung an die Veränderungen fällt oftmals schwer, weil der Sinn nicht immer gesehen werden will, bzw. die Umsetzung unbequem erscheint. Die Umsetzung jedoch entscheidet über das Bestehen am Markt, das erreicht werden soll.
V Volatility / Unbeständigkeit
U Uncertainty / Unsicherheit
C Complexity / Komplexität
A Ambiguilty / Mehrdeutigkeit
Ein Wandel bezieht sich in der Regel auf die Organisation, Führung, Kommunikation und die Unternehmenskultur.
Kommende Starttermine
Inhalte / Module
Veränderungen planen
- Warum sind die Veränderungen nötig?
- Was sollen die Veränderungen bewirken?
- Welches sind die Ziele?
Über Veränderungen informieren
- Mitarbeiter richtig informieren
- Mit richtigen Argumenten richtig überzeugen
Für Veränderung motivieren
- Widerstände rechtzeitig erkennen
- Umgang mit Widerständen
- Einwände und Vorwände achten und unterscheiden
- Mitarbeitermotivation zum Mitmachen
- Veränderung – ein gemeinsames Projekt
Veränderungen angehen
- Richtige Mitarbeiter für das Projektteam finden
- Zusammenarbeit organisieren
- Umsetzung planen
Erfolge durch Veränderung
- Was wird für Erfolge gebraucht?
- Abweichungen ermitteln
- Ergebnisse und Erfolge sichern
Veränderungen meistern
- Veränderungskultur etablieren
- Umgang mit Fehlern
- Umgang mit Belastung
Zielgruppe / Voraussetzungen
Zielgruppen
- Interessierte aller Berufsgruppen
Zugangsvoraussetzung
- keine
Abschlussqualifikation / Zertifikat
- Teilnahmebescheinigung der Comhard GmbH
Nutzen & Mehrwert
Das Ziel des Change-Management-Prozesses ist es immer, alle Beteiligten vom anstehenden Wandel im Unternehmen zu überzeugen und sie anzuhalten, ihr Verhalten dementsprechend dauerhaft zu verändern.
Kosten
- Bei Inhouseschulung – Gruppenpreis auf Anfrage
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