Agiles Führen und Arbeiten

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Beschreibung

Agiles Führen und Arbeiten

Ziel

Durch immer schnellere Anpassungszyklen sind die Unternehmen zunehmend unter Druck. Die Agilität wird hierbei oft als Universallösung angesehen, doch leider ebenso oft missverstanden. Der Satz „Seien Sie doch etwas agiler“ wird oft gleichgesetzt mit „Stellen Sie sich nicht so an“. Dabei ist Agilität in erster Linie ein Grundkonstrukt aus Werten, Transparenz und Selbstorganisation, welches Komplexität reduziert und einen besseren Umgang mit Unsicherheit fördert.

Die Überzeugung vermag Berge zu versetzen. Das Mindset ist mehr als das!
Bist auch Du als Führungskraft aufgefordert Deine Mitarbeiter*innen agil zu führen? In vielen zukunftsorientierten Unternehmen wird aktuell sogar vorausgesetzt, dass Du als Führungskraft sämtliche Grundlagen agiler Führung beherrschst.

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Kommende Starttermine

1 verfügbarer Starttermin

auf Anfrage

  • Inhouse-Schulung
  • Deutschland

Inhalte / Module

• Du lernst, deine Mitarbeiter*innen agil zu führen.
• Du weißt, was wichtig ist, um die Leistung des Teams zu steigern und auf einem guten Niveau zu halten.
• Du bist in der Lage agile Methoden (Design Thinking, Scrum) anzuwenden.
• Du erkennst die Rolle und Haltung der agilen Arbeit.
• Du erhältst ein professionelles Feedback zu deinem Führungsverhalten.

Nutzen & Mehrwert

In diesem Seminar lernst du die Prinzipien agiler Führung und agilen Arbeitens kennen. Du wirst erfahren wie du dich und deine Mitarbeiter*innen zu einem neuen Mindset führen wirst, um die Vorteile der Agilität für deine Ziele optimal auszuschöpfen. Du wirst zahlreiche Methoden kennenlernen, aus denen du dir die für dich passendsten aussuchen kannst.

Zugleich diskutieren wir weitreichendere Themen wie den Kulturwandel, die Transparenz oder den Umgang mit Fehlern innerhalb eines modernen Unternehmens. Schlussendlich erarbeiten wir gemeinsam, wie du die geeigneten Methoden und Ansätze der Agilität nach und nach einführen kannst und dabei einen für deine Arbeit und dein Unternehmen passenden Reifegrad wählst.

Die Methodik im Training ist stark an der Praxis orientiert, d.h. theoretischer Input und praktische Fallstudien wechseln sich ab. Du hast die Gelegenheit eigene Fragestellungen und Praxisbeispiele einzubringen und erhältst Unterlagen für die Anwendung des Erlernten im Arbeitsalltag.

Zielgruppe / Voraussetzungen

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