Assistenz der Kitaleitung

Als Assistenz der Kitaleitung wirken Sie in der Führungsebene in enger Abstimmung mit der Kitaleitung in allen pädagogischen, personellen und organisatorischen Bereichen mit.
Sie unterstützen die Prozesse zu Qualitätsentwicklung und -sicherung. Sie agieren als Schnittstelle für Eltern, Team und Leitung. Sie tragen eine wichtige Rolle in Bezug auf die Öffentlichkeitsarbeit und Sozialraumvernetzung und halten der Kita-Leitung den Rücken frei.

Dieser Fernkurs vermittelt Ihnen umfangreiches Fachwissen um den Anforderungen, der Kitaleitung eine zielgerichtete und effiziente Unterstützung bieten zu können, gerecht zu werden.

In diesem, explizit für pädagogische Fachkräfte konzipierten Kurs, erhalten Sie das geballte Fachwissen um an der Entwicklung einer Kita strukturell mitzuwirken, Planungen und Organisation in Teilbereichen zu übernehmen und die Kita-Leitung mit hilfreichen Maßnahmen zu unterstützen.

Dieser 6-monatige Fernlehrgang ist so aufgebaut, dass Sie ihn nebenberuflich absolvieren können. Rechnen Sie mit einem wöchentlichen Stundenaufwand von ca. 4 - 6 Stunden bzw. 25 - 40 Stunden pro Monat. Haben Sie mehr Zeit zur Verfügung? Kein Problem, Sie können den Kurs auch in kürzerer Zeit absolvieren.

Sie erhalten 6 Lehrhefte, deren Umfang jeweils dem eines einwöchigen Seminars entspricht. Alle Lehrhefte sind mit umfangreichen Fachinformationen und vielen praxisorientierten Tipps gefüllt, die Sie sofort in der Praxis anwenden können.
Zu jedem dieser Lehrhefte beantworten Sie online Prüfungsfragen.

Zeit- und Selbstmanagement

• Analyse der eigenen Zeitbalance

• Zielsetzung und die Verankerung im Zeitplan

• Zeitmanagement im Arbeits- und Lebensalltag

• Zeitdiebe und Stressoren

• Methodische Aufgabenplanung

• Zeitersparnis durch gezielte Kommunikation

• Pro-aktives Selbstmanagement als Schlüsselkompetenz

Gestaltung und Koordination pädagogischer Prozesse

• Zusammenarbeit und Kooperation im Netzwerk mit Eltern und Sozialraum

• Leitbilderstellung und Konzeptionsentwicklung und -beratung

• Beobachtung von Rahmenbedingungen und Trends in der Betreuung von Kindern und Umsetzung in den Einrichtungen, Begleiten von Veränderungen

• Zusammenarbeit und Kooperation im Netzwerk mit Eltern und Sozialraum

Entlastung der pädagogischen Leitung

• Aufgabenbereiche und Fachliche Kompetenzen

• Professionelle Korrespondenz per Telefon, E-Mail und Co.

• Terminmanagement: Organisation und Koordination Diplomatie im Arbeitsalltag: Teamarbeit und Kommunikation

• Allgemeine Verwaltung von Datenbanken und Ablage

• Erstellung von Präsentationen und Protokollen

• Informationsaufbereitung für die Leitung

• Zielvereinbarungen und ihre Umsetzung

Konfliktmanagement

• Charakteristik der Konflikte

• Auslöser für Konflikte

• Konfliktpartner

• Herausforderungen im Konfliktmanagement

• Auflösen von Konflikten

Elternbildung und Beratung

• Gesprächsformen, Kommunikationswege

• Entwicklungsgespräche

• Beratungsgespräche

• Konfliktgespräch

• Konflikte und Krisen in der Elternberatung

Grundlagen Qualitätsmanagement - Organisation, Prozesse, Dokumentation und Führung

• Grundlagen des Qualitätsmanagements

• Merkmale der Kundenzufriedenheit

• Kontext der Organisation

• Funktionen, Pflichtanforderungen und Nutzen der QM Dokumentation

• Führung - Rahmenbedingungen im Unternehmen