Beschreibung
Die Moderation ist ein ausgefeiltes methodisches Instrument zur Steuerung, Problembewältigung und Krisenintervention von weitgehend enthierarchisierten Gruppen und Teams. Leider wird sie umgangssprachlich und auch im betrieblichen Kontext oft vermischt mit der vertrauteren Vorstellung einer allgemeinen Gesprächs- und Diskussionsleitung.
Ihr Nutzen
- Sie erlangen prozessuale Kompetenzen und ein souveränes Auftreten.
- Sie lernen der Neigung zu inhaltlicher Leitung und Verantwortung zu entsagen.
- Sie können in nicht kalkulierbaren Situationen richtig intervenieren und effektive Fragen stellen.
- Sie initiieren ergebnisorientierte und effektive Gruppenprozesse.
- Sie lernen Teams und Projektgruppen zu innovativen Ideen und Problemlösungen zu befähigen
Kommende Starttermine
Inhalte / Module
Rolle und Selbstverständnis des Moderators
Grundtechniken der Moderation
- Transparenzfragen
- Kartenabfragen
- Gewichtungsfragen
Inhalts- und Prozessorientierung
Wesentliche Anwendungsfelder
- Problemlösung
- Ideenfindung
- Schwachstellen-Analyse
- Konfliktbearbeitung
Ziele der Moderation
Der Moderations-Workshop
- Ablauf und Vorgehen
- Instrumente und Verfahren der Bearbeitung und Zielfindung
- Schwierige Situationen im Moderationsprozess
- Geschickte Interventionen
- Der Abschluss der Moderation
Zielgruppe / Voraussetzungen
Zielgruppe
Führungskräfte, Projektleiter, Gruppensprecher und angehende betriebliche Moderatoren
Voraussetzungen
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GRUNDIG AKADEMIE Akademie für Wirtschaft und Technik gemeinnützige Stiftung e.V.
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