Coaching als Führungsinstrument

Haufe Akademie GmbH & Co. KG, Online-Kurs / Fernlehrgang (+5 Standorte)
Dauer
2 Tage
Durchführungsform
Präsenzkurs / vor Ort, Live-Webinar
Nächster Starttermin
1 Juli, 2024 (+6 Starttermine)
Preis
1.892,10 EUR inkl. MwSt.
Webseite des Anbieters
Dauer
2 Tage
Durchführungsform
Präsenzkurs / vor Ort, Live-Webinar
Nächster Starttermin
1 Juli, 2024 (+6 Starttermine)
Preis
1.892,10 EUR inkl. MwSt.
Webseite des Anbieters
Für weitere Informationen stellen Sie gerne eine Informationsanfrage 👍

Beschreibung

Coaching als Führungsinstrument

Ziel

Grundlagen des Coachings

  • Was ist Coaching überhaupt?
  • Wann ist Coaching sinnvoll und wann nicht?

Die Rolle der Führungskraft als Coach

  • Braucht es einen klaren Rollenwechsel zwischen Führungskraft und Coach?
  • Welche Erwartungen werden für erfolgreiches Coaching an mich als Führungskraft gestellt?
  • Passt mein Führungsverhalten/-stil zum Coaching?

Voraussetzungen, um erfolgreich zu coachen

  • Die eigene Klarheit und Haltung überprüfen.
  • Gestaltung einer vertrauensvollen und unterstützenden Beziehung.
  • Empathie als Schlüssel, um die Sichtweisen der Mitarbeitenden zu verstehen.

Gezielte Steuerung von Coaching-Gesprächen

  • Wer fragt, der führt: gezielte Fragetechniken zur Problemanalyse anwenden.
  • Aktives Zuhören.
  • Vom Problem zum Ziel - eine klare Auftragsklärung gestalten.
  • Sich zurücknehmen und gleichzeitig das Gespräch aktiv steuern.

Sich selbst unter die Lupe nehmen

  • Reflexion der eigenen Werte, Überzeugungen und Haltung.
  • Wie wirken sich meine Denkmuster auf mein Verhalten aus?
  • Inwieweit kann ich als Führungskraft mein eigener Coach sein?
  • Selbst- und Fremdbild durch Feedback von Trainerin und Gruppe abgleichen.

Was kann durch erfolgreiches Coaching erreicht werden?

  • Z. B. Förderung der Eigenverantwortlichkeit der Mitarbeiter:innen, konstruktives Auflösen von Konflikten, Motivation und Effizienzsteigerung, Abbau von Unsicherheit und Blockaden in Veränderungsprozessen.

Arbeit an Coaching-Beispielen aus der Praxis der Teilnehmer:innen

Möchten Sie mehr über diese Weiterbildung erfahren?

Kommende Starttermine

Wählen Sie aus 6 verfügbaren Startterminen

1 Juli, 2024

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

9 September, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Hamburg

4 November, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Stuttgart

10 Dezember, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Berlin

27 Februar, 2025

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

26 März, 2025

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Krefeld

Inhalte / Module

Durch die geringe Teilnehmendenzahl wird Ihnen in diesem intensiven Training das spezifische Wissen vermittelt, um gezielt Coaching-Elemente in Ihre Führungspraxis zu integrieren. Sie lernen, wie Sie

  • die wichtigsten Coaching-Techniken für effektive Mitarbeiter:innengespräche nutzen,
  • Mitarbeitenden besonders in schwierigen und komplexen Situationen beraten können und
  • die Eigenverantwortung der Mitarbeiter:innen durch motivierende und lösungsorientierte Interventionen fördern und sich dadurch selbst entlasten.

Durch dieses Training wird Ihre Selbstreflexion gefördert. Dadurch können Sie die Coaching-Werkzeuge auch für die Weiterentwicklung Ihrer eigenen Führungspersönlichkeit nutzen.

Zielgruppe / Voraussetzungen

Führungskräfte, die anhand von Coaching-Elementen ihr Führungsverhalten optimieren möchten.

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79111 Freiburg

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Die Haufe Akademie setzt Standards im Bereich Weiterbildung im deutschsprachigen Raum und richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die zukunftsorientiert denken. Unsere modernen Lerntechnologien und innovativen L&D Procurement Plattformen sind darauf ausgerichtet, Lernprozesse perfekt auf die dynamischen Anforderungen von heute...

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