Beschreibung
Crashkurs: Führen aus dem Homeoffice
Ziel
Remote Leadership
- New Leadership: Ihre Führungsrolle neu ausrichten.
- Besonderheiten virtueller und hybrider Teams.
- Digitales Mindset X.0 – Worauf es wirklich ankommt.
- Präsenz und Authentizität auch online.
- Vertrauen versus Kontrolle.
- Balance zwischen Distanz und Nähe halten.
Teamentwicklung im virtuellen Raum
- Teambuilding: Ein virtuelles Teamgefühl aufbauen, stärken und halten.
- Tipps & Tricks zur Motivation auf Distanz.
- Der Umgang mit dem Gefühl der Isolation und Entfernung.
- Unterschätzter Verstärker: Die Bedeutung von Ritualen.
- Schaffung und Förderung einer Feedback- und Fehlerkultur.
- Konflikte lösen im virtuellen Raum und auf Distanz.
Kommunikation im Online-Format
- Toolbox: effiziente Tools und spielerische Motivation.
- Themen und Anlässe für Team-Meetings und 1:1-Gespräche.
- Kommunikationsplan für das eigene Team.
- Praxistipps für aktiven Informationsaustausch.
- Virtuelle Entscheidungsfindungs-Formate.
- Dos & Don´ts für Effektivität im Homeoffice.
Kommende Starttermine
Inhalte / Module
In diesem interaktiven Training lernen Sie
- wie Sie Ihre Führungsrolle im Kontext von New Leadership ausrichten und online Präsenz entwickeln,
- welche Tools und Techniken Sie im virtuellen Führen nutzen können und welcher Einsatz sinnvoll ist,
- wie Sie Ihr Team auch an verschiedenen Standorten zusammenhalten und entwickeln können,
- Tipps & Tricks zur Motivation auf Distanz,
- wie Sie Konfliktlösungen, Feedback- und Fehlerkultur gestalten können und
- welche virtuellen Entscheidungsformate es gibt und wie Sie diese einsetzen können.
Zielgruppe / Voraussetzungen
Führungskräfte aller Ebenen, die aus dem und ins Homeoffice führen, sowie Team- und Projektleiter:innen, die hybride und virtuelle Teams führen.
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Haufe Akademie
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