Beschreibung
Der unwiderstehliche Arbeitgeber: Mitarbeiter:innen finden und binden
Ziel
Der Weg zum unwiderstehlichen Arbeitgeber
- Die zentralen Bausteine und Elemente im Management kennen, die einen unwiderstehlichen Arbeitgeber charakterisieren.
- Analyse des eigenen Unternehmens und des persönlichen Verantwortungsbereichs – wo stehen wir, wo stehe ich?
- Notwendige Schritte als Manager:in verstehen und gestalten – die eigene Roadmap für mehr Attraktivität und Mitarbeiterbindung.
Die Entwicklung eines „Safe-Circle“
- Die Erwartungen neuer Mitarbeitergenerationen an Führung und Leadership erkennen. ...
- Bestehende Mitarbeiter:innen im Unternehmen langfristig binden und wertschätzen.
- Als Führungskraft durch Empathie Schutz und Sicherheit bieten.
- Als Führungskraft gezielt Verantwortung übernehmen.
Werte, Kultur und Ziele – Das Rückgrat guter Performance
- Erkennen, welche Mitarbeiter:innen...zum Unternehmen passen und welche nicht.
- Fehleinstellungen verlässlich vermeiden.
- Was tun – wenn es nicht passt? Unstimmigkeiten konsequent kommunizieren.
Empathie als Basis erfolgreicher Zusammenarbeit
- Angstsituationen sind kontraproduktiv – der Aufbau einer gemeinsamen Mut-Kultur.
- Wie Sie es schaffen, als Führungskraft und Manager:in ein „Wir-Gefühl“ zu etablieren.
- Gemeinsam Erfolge erzielen, gemeinsam Erfolge feiern.
Neue Organisationsformen für mehr Mitarbeiterzufriedenheit
- New Ways of Work – die Qual der Wahl, was passt wann?
- Agilität und Selbststeuerung – aufgabenbezogen, mit Augenmaß.
- Homeoffice & hybride Zusammenarbeit – im richtigen Gleichgewicht aus Kontrolle und Empowerment.
Die Wahrheit über extrinsische Motivatoren
- Gehalt, Auto, Boni – warum ein Zuviel an extrinsischen Motivatoren eher kontraproduktiv wirkt.
- Was motiviert Menschen wirklich? Langfristig zu großartigen Leistungen!
Checkliste: Die 12 zentralen Aspekte, die einen großartigen Arbeitsplatz ausmachen und Mitarbeiter:innen dazu bewegen, das Beste für das Unternehmen zu geben.
Kommende Starttermine
Inhalte / Module
- Sie erlernen, mit welchen Strukturen und Instrumenten Sie es schaffen, für Ihre Mitarbeiter:innen zum unwiderstehlichen Arbeitgeber zu werden.
- Sie erhalten einen fundierten Überblick, wie Sie ein Umfeld für Ihre Mitarbeiter:innen schaffen, in dem diese ihre volle Leistung erbringen, Freude an der Aufgabe empfinden und Kreativität zeigen.
- Sie wissen, wie Sie die Fallstricke beim Einstellen neuer Mitarbeiter:innen gezielt umgehen.
- Sie erarbeiten sich eine langfristige Strategie, um Ihre ganz individuellen Erfolgsfaktoren für ein unwiderstehliches Unternehmen ganz gezielt zu verfolgen.
Zielgruppe / Voraussetzungen
Geschäftsführer:innen, Manager:innen, Führungskräfte, Spezialist:innen
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