Fernkurs Logistik & Supply Chain Management

Haufe Akademie GmbH & Co. KG, Online-Kurs / Fernlehrgang
Durchführungsform
Live-Webinar
Nächster Starttermin
15 Juni, 2024 (+10 Starttermine)
Preis
2.368,10 EUR inkl. MwSt.
Webseite des Anbieters
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Für weitere Informationen stellen Sie gerne eine Informationsanfrage 👍

Beschreibung

Fernkurs Logistik & Supply Chain Management

Ziel

Sie können den Fernkurs mit einer E-Prüfung abschließen. Voraussetzung dafür ist das vollständige Bearbeiten der Inhalte des Fernkurses "Logistik & Supply Chain Management". Bei gleichzeitiger Buchung des Fernkurses und der E-Prüfung erhalten Sie einen Rabatt von über 30 % auf die E-Prüfung. Weitere Informationen finden Sie beim "Fernkurs Geprüfte:r Logistik & Supply Chain Manager:in".

Fachliche Leitung


Prof. Dr. Wanja Wellbrock...hat diesen Fernkurs inhaltlich für Sie konzipiert. Er vermittelt in kompakter und praxisbezogener Form alles, was Sie für eine erfolgreiche, innovative und nachhaltige Unternehmenstransformation benötigen. Sie eignen sich mit diesem innovativen Fernkurs nicht nur umfassende Fachkompetenzen und theoretische Grundlagen an, sondern werden durch praxiserprobte Tools und Methoden auch geschult, dieses Wissen erfolgreich in die berufliche Praxis zu überführen.


...


Modul 1: Selbstlernphase
Autor:...Prof. Dr. Wanja Wellbrock


Einführung in Logistik & Supply Chain Management


  • Theoretische Grundlagen und Abgrenzung von Logistik & SCM
  • Gestaltungsmodelle des SCM
  • Status Quo des SCM am Beispiel der Automobilindustrie
  • SCM Konzepte
  • Trends im SCM

Modul 2: Selbstlernphase
Autor:...Reinhard Bleiber


Supply-Chain- & Logistikcontrolling


  • Controlling: Definition, Aufgabe, Inhalt, Instrumente
  • Planung: Strategie, Budget, Forecast
  • Steuerung: Bestände, Transporte, Produktionsplanung, Beschaffung, Lieferketten
  • Kennzahlen: Aufgabe, Arten, Beispiele, Risiken
  • Methoden: Listen, Analysen, Überwachung, ...
  • Berichtswesen:... Anlässe, Arten, Gestaltung, Verteilung, Risiken
  • Aktuelle Trends: Aktualität, Nachhaltigkeit, KI, Risikomanagement

Modul 3: Selbstlernphase
Autor: Ulrich Weigel


Einkauf und Lieferantenmanagement


  • Einkaufsstrategien
  • Beschaffungsmarktforschung: Klassisch bis zur KI
  • Lieferantenauswahl
  • Moderne Messung der Lieferantenperformance
  • Kommunikation mit Lieferanten
  • Transparentes Risikomanagement in der Supply Chain
  • Lieferantenentwicklung und -controlling
  • Kostentransparenz

Modul 4: Selbstlernphase
Autorin: Valerie Charlemagne-Mattheus


Produktions- und Steuerungskonzepte


  • Push vs. Pull Prinzip
  • Arbeitsvorbereitung und Kapazitätsplanung
  • Fertigungstypen: Einzel-, Serien- und Massenfertigung
  • Fertigungslayout: Werkstatt- und Fliessfertigung
  • Materialfluss, Entnahme und Bestandsführung
  • Shop Floor Management und Key Performance Indicators
  • Lean Production System und kontinuierliche Verbesserung

Modul 5: Selbstlernphase
Autor: Prof. Dr. Bernd Noche


Belieferungs- und Transportkonzepte


  • Bereitstellungskonzepte (JIT, JIS)
  • Cross-Docking
  • Third-Party Logistics
  • Milk Runs
  • Transportmanagement, Transportarten, Routing und Optimierung
  • Lagerplanung
  • Nachhaltigkeit und Umweltfreundlichkeit
  • Reverse Logistics

Modul 6: Selbstlernphase
Projektmanagement...


Modul 7: Selbstlernphase
Stefan Ströhm


Transportrecht


  • Relevante Vorschriften des Transport- und Speditionsrechts
    • Vorschriften des Frachtrechts für die einzelnen Verkehrsträger
    • Vorschriften des Speditionsrechts
    • Vorschriften des Güterumschlags- und Lagerrechts
  • Vertragsrecht
    • Der „Logistikvertrag“
    • Abgrenzung zu reinen Transport- und Speditionsdienstleistungen... 2.3 ADSp und Logistik-AGB
    • Vorstellung und Bedeutung der INCOTERMS
  • Versicherungsrecht
    • Die Transportversicherung
    • Die Verkehrshaftungsversicherung
    • Die Versicherbarkeit von logistischen Leistungen

Vertiefungsmodul 1: Selbstlernphase
Autor:...Prof. Dr. Wanja Wellbrock


Nachhaltigkeit im SCM


  • Definition, Gründe, Motivation und Hemmnisse einer nachhaltigen Beschaffung
  • Rechtliche und normative Grundlagen
  • Europäische und internationale Arbeits- und Sozialstandards
  • Nationale und internationale Normung im Bereich der nachhaltigen Beschaffung
  • Diskussion gängiger Nachhaltigkeitslabels
  • Lebenszykluskostenrechnung
  • Implementierung eines nachhaltigen SCM
  • Supplier Code of Conduct und Lieferantenselbstauskunft
  • Nachhaltigkeitsberichtserstattung

Vertiefungsmodul 2: Selbstlernphase
Autor: Ulrich Weigel


Risikomanagement & Resilienz


  • Resilienz in der SC: Grundlagen und Motive
  • Strategien für den Aufbau der Widerstandsfähigkeit in der SC
  • Anpassung der Einkaufs- und Warengruppenstrategien
  • Transparenz in der SC
  • Moderne Lieferantenperformance-Messung mit Risikoscore
  • Kostentransparenz und neu gewichtete TCO Betrachtung
  • Risiko,- ökonomisch- und ökologisch orientierte Lieferantenauswahl
  • Der Readiness Rollup, wie sichert man einen reibungslosen Serienstart
  • Präventivmaßnahmen, Notfallszenarien und Kommunikation in Krisen.

Online-Seminare
VA-Titel: leer


  • Online Seminar zur Vertiefung des 1. Moduls
  • Online Seminar zur Vertiefung des 3. Moduls
  • Online Seminar zur Vertiefung des 4. Moduls
  • Online Seminar zur Vertiefung des 1. Vertiefungsmoduls
  • Online Seminar zur Vertiefung des 2. Vertiefungsmoduls

...

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Kommende Starttermine

Wählen Sie aus 10 verfügbaren Startterminen

15 Juni, 2024

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

15 Juli, 2024

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

15 August, 2024

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

15 September, 2024

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

15 Oktober, 2024

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

15 November, 2024

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15 Dezember, 2024

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15 Januar, 2025

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

15 Februar, 2025

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

15 März, 2025

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

Inhalte / Module

  • Sie kennen die wichtigsten Bereiche, Methoden und Instrumente des modernen SCM und können diese strategisch einordnen.
  • Sie kennen die relevanten KPIs und können diese auf Ihre eigenen Projekte anwenden.
  • Sie kennen die verschiedenen Einkaufsstrategien, Produktions- und Steuerungs- sowie Belieferungs- und Transportkonzepte.
  • Sie lernen, wie man Logistik- und SCM-Projekte plant, steuert und kontrolliert.
  • Sie erhalten einen fundierten Überblick über rechtliche Themen im Transportwesen.
  • Klassische Methoden bis hin zu KI-gestützte Tools erlauben Ihnen spannende Einblicke in aktuelle Trendthemen wie...Nachhaltigkeit, Risikomanagement und Resilienz.
  • Ihr neu erworbenes Wissen weisen Sie mit einer Teilnahmebestätigung nach.

Zielgruppe / Voraussetzungen

Fach- und Führungskräfte aus Einkauf, Logistik, Produktion und anderen verwandten Bereichen, sowie angehende Supply Chain Manager:innen und Projektmitarbeiter:innen, die in Supply-Chain-/Logistik-Projekten tätig sind.

(Quer-)Einsteiger:innen aus Logistik- & Supply-Chain-fremden Bereichen (Vertrieb, IT usw.), die systematisch und flexibel Fachwissen und Kompetenzen in Logistik & Supply Chain Management aufbauen oder vertiefen möchten. Auch Interessent:innen ohne Vorkenntnisse können teilnehmen.

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