Beschreibung
Führungskompetenz und Kommunikation für Projektleiter:innen - Basics
Ziel
Rolle des Projektleitenden
- Der Projektkontext und Führungsanforderungen: Rollenklärung, Selbstverständnis, Führungsaufgaben und -instrumente im Projekt.
- Umgang mit Hierarchien, Auftraggeber:innen, Externen, Teammitglieder:innen und Fachbereichen.
Führung und Kommunikation
- Projektführung als Kommunikationsaufgabe.
- Entwicklung der Kommunikationskultur.
- Führungsgespräche zielgerichtet vorbereiten, leiten und nachverfolgen (z. B. Delegation, Coaching, Motivation, Kontrolle, Feedback).
Praxis der Projektleitung und des Teamleadings
- Zusammensetzung des Teams.
- Reflexion eigener und fremder Präferenzen bezüglich Arbeitsstil und Kommunikation auf Basis eines Persönlichkeitsmodells.
- Möglichkeiten und Grenzen des Motivierens in Projekten.
- Gestaltung der Teamdynamik.
Konfliktlösungskompetenz
- Konfliktsymptome.
- Vermeidung von Konflikten.
- Möglichkeiten zur Konfliktlösung.
Kommende Starttermine
Kommende Starttermine
Inhalte / Module
- Sie lernen Führungsinstrumente kennen, mit denen Sie Ihren Projekterfolg fördern.
- Sie erfahren, wie sich persönliche Eigenarten der Projektbeteiligten auf die Projektarbeit auswirken.
- Sie erhalten das notwendige Know-how, um Gespräche aktiv zu steuern und konstruktiv mit Konflikten umzugehen.
- Sie reflektieren Herausforderungen Ihrer eigenen Praxissituation, erarbeiten Lösungsmöglichkeiten, üben Führungsgespräche und erhalten Feedback.
Nach dem Besuch dieses Trainings erhalten Sie eine Bestätigung über 18,25 PDUs.
Zielgruppe / Voraussetzungen
Projektleiter:innen und Projektmanager;innen, verantwortliche Projektmitarbeiter:innen, Fach- und Führungskräfte. Voraussetzung für die Teilnahme ist Basiswissen im Projektmanagement (wie es auch in den Basisseminaren vermittelt wird). Unterschiedliche Vorkenntnisse im Bereich Kommunikation werden berücksichtigt. Es handelt sich um ein Grundlagenseminar. Das entsprechende Aufbauseminar finden Sie hier: Webinfo-Nr. 5224.
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