Hybrides Projektmanagement I

Haufe Akademie GmbH & Co. KG, Online-Kurs / Fernlehrgang (+6 Standorte)
Dauer
2 Tage
Durchführungsform
Präsenzkurs / vor Ort, Live-Webinar
Nächster Starttermin
16 Juli, 2024 (+8 Starttermine)
Preis
1.773,10 EUR inkl. MwSt.
Webseite des Anbieters
Dauer
2 Tage
Durchführungsform
Präsenzkurs / vor Ort, Live-Webinar
Nächster Starttermin
16 Juli, 2024 (+8 Starttermine)
Preis
1.773,10 EUR inkl. MwSt.
Webseite des Anbieters
Für weitere Informationen stellen Sie gerne eine Informationsanfrage 👍

Beschreibung

Hybrides Projektmanagement I

Ziel

Grundlagen klassischer Projektmanagementmethoden

  • Projektziele und Auftragsklärung.
  • Projektstrukturplan, Ablaufplanung, Ressourcen und Kosten.
  • Stakeholder und Risikoanalyse.

Grundlagen agiler Projektmanagementmethoden

  • Agilität und VUCA-Welt (Volatility, Uncertainity, Complexity, Ambiguity).
  • Agiles Manifest.
  • Scrum als iterativer Ansatz.
  • Kanban.

Methodenmix – Grundlagen zur erfolgreichen Integration agiler Methodik

  • Was sind die wichtigsten Merkmale und Unterschiede der Methoden?
  • Integration agiler Methoden ins klassische Projektmanagement: Priorisierung, Aufwandschätzung, Time Boxing, Agile Events (Daily Standup, Review, Retrospektive).
Möchten Sie mehr über diese Weiterbildung erfahren?

Kommende Starttermine

Wählen Sie aus 8 verfügbaren Startterminen

16 Juli, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Sulzbach

27 August, 2024

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

9 September, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • München

14 Oktober, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Berlin

11 November, 2024

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

2 Dezember, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Stuttgart

30 Januar, 2025

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

6 März, 2025

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Frankfurt a. M.

Inhalte / Module

  • Sie erhalten in kompakter Form einen Überblick sowohl über klassische als auch agile Projektmanagementmethoden.
  • Sie verstehen die grundsätzlichen Ideen hinter den beiden Ansätzen.
  • Sie reflektieren die wesentlichen Herausforderungen bei der Projektarbeit.
  • Sie erlernen Methoden, um flexibel mit diesen Herausforderungen umgehen zu können und verwenden Elemente sowohl aus dem klassischen Projektmanagement als auch aus agilen Methoden.

Zielgruppe / Voraussetzungen

Projektneulinge, angehende Projektleiter:innen/Projektmanager:innen, Programmleiter:innen, Führungskräfte (Team- und Abteilungsleiter:innen), Mitarbeiter:innen aus den Projektfachabteilungen (PMO, PO etc.), Verantwortliche für das Projektmanagement, Projektcontroller:innen.

Dieses Seminar richtet sich an Teilnehmer:innen, die sich einen Überblick und ersten Einstieg in das Hybride Projektmanagement verschaffen wollen.

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79111 Freiburg

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Die Haufe Akademie setzt Standards im Bereich Weiterbildung im deutschsprachigen Raum und richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die zukunftsorientiert denken. Unsere modernen Lerntechnologien und innovativen L&D Procurement Plattformen sind darauf ausgerichtet, Lernprozesse perfekt auf die dynamischen Anforderungen von heute...

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