Beschreibung
Kompetent führen von Anfang an
Die Führungspersönlichkeit
- Vom Fachexperten zur Führungskraft.
- Die Dynamik des Aufstiegs und die Balance der Rollen gestalten.
- Gegenseitige Akzeptanz fördern.
- Das eigene Führungsverhalten reflektieren.
- Führungskompetenzen entwickeln, notwendige Instrumente erlernen.
- Den eigenen Gestaltungsspielraum kennen.
Führungsaufgaben und -instrumente
- Wirksame Führungsstile situativ anwenden.
- Ziele vereinbaren und nachverfolgen.
- Mitarbeiter fördern und fordern.
- Die Eigenverantwortung durch Anerkennung und Motivation steigern.
- Kritikgespräche lösungsorientiert gestalten.
- Spezifische Mitarbeitergespräche sicher und effizient führen.
- Souverän führen im Generationen-Mix.
Selbstmanagement und Delegation
- Die Selbstwirksamkeit steigern: Prioritäten richtig setzen.
- Klar delegieren: Verantwortung übertragen.
- Kommunikation und Gesprächsführung
- Laterale Kommunikation auf Augenhöhe.
- Zusammenarbeit mit Feedback stärken.
Die ersten 100 Tage gestalten & Anfängerfehler vermeiden
- Strategien für den Wechsel und die Balance in der neuen Führungsrolle.
- Kritische Situationen rechtzeitig erkennen und konstruktiv klären.
Kommende Starttermine
Inhalte / Module
Dieses dynamische und praxisorientierte Training bereitet Sie intensiv auf Ihre neue Rolle vor.
Sie lernen,
- die Balance zwischen Fach- und Führungsrolle zu finden,
- die wichtigsten Führungsinstrumente und -methoden kennen und umzusetzen,
- die Führungsbeziehung konsequent und authentisch zu gestalten,
- konstruktiv mit schwierigen Führungssituationen umzugehen,
- Ihren eigenen Führungsstil zu entwickeln.
Zielgruppe / Voraussetzungen
Fach- und Nachwuchsführungskräfte, die in Kürze Führungsverantwortung übernehmen wollen oder vor Kurzem übernommen haben.
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Haufe Akademie
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