Generationen-Mix: Führen von altersgemischten Teams

2-Tage Intensiv-Seminar

Generationenspezifischen Anforderungen gerecht werden

Generationen-Mix:
Führen von altersgemischten Teams

In Deutschland arbeiten aktuell bis zu fünf Generationen Seite an Seite. Im Generationen-Mix treffen unterschiedliche Werte, Ziele und Haltungen aufeinander. Diese Unterschiede bergen aber nicht nur Konfliktpotenzial – sie bieten auch Chancen!
Ihre Aufgabe als Führungskraft eines altersgemischten Teams ist es, die Rahmenbedingungen für eine fruchtbare Zusammenarbeit zu schaffen und Ihr Team gemäß individuellen Bedürfnissen zu führen. Die Herausforderung besteht darin, das Konfliktrisiko zu minimieren und ein produktives Arbeitsumfeld zu schaffen.

Im Seminar werden Methoden für die Führung altersgemischter Teams vorgestellt. Sie lernen die Besonderheiten der einzelnen Generationen kennen und auf diese einzugehen. Anhand von Beispielen aus dem Arbeitsalltag erarbeiten Sie Lösungen für schwierige Gesprächssituationen, reflektieren Ihr persönliches Führungsverhalten und erhalten praxisnahe Methoden, um Ihr Team zu vereinen.

Die Schwerpunkte Ihrer Weiterbildung

• Werte, Motive und Merkmale der Generationen
• Reflexion von (Vor-)Urteilen und Verhaltensmustern
• Die eigene Teamsituation richtig einschätzen
• Erfolgsfaktoren für generationengerechtes Führen
• Kommunikation als Bedingung erfolgreicher Teamarbeit
• Potenziale nutzen: Generationenübergreifende Kooperation als Stärke eines innovativen Teams
• Richtiger Umgang mit Widerständen

Details zu Ihrer Weiterbildung

Inhalte

1. Tag

Lebenswelten, Interessen, Werte, Haltung der Generationen

• Generation Babyboomer – Der Ursprung der Workaholics
• Generation X – Als Technologien Einzug in die Arbeitswelt hielten
• Generation Y – Digital Natives
• Generation Z – von der Work-Life-Balance zur Life-Work-Balance

Kompetenzen der Führungskraft

• Ihre Rollen und Ihr Führungsverständnis
• Reflexion der eigenen Generations-(Vor)Urteile und Verhaltensmuster
• Herausforderungen und Chancen für den Führungsalltag im Generationen-Mix
• Praxisfälle aus dem eigenen Berufsalltag

Alt sein, alt werden

• Altersbilder in den Unternehmen
• Differenzierte Wahrnehmung vonalt sein und alt werden
• Vom Defizit- zum Kompetenzmodell:Potenziale älterer Mitarbeitender
• Lernbedürfnisse und Lernverhaltenvon Mitarbeitenden und generationsgerechteMethodik und Didaktik

2. Tag

Altersgemischte Teams führen

• Wann funktionieren altersgemischte Teams gut?
• Was blockiert die Zusammenarbeit?
• Wecken und Erhalten der Veränderungsbereitschaft
• Umgang mit Gemeinsamkeiten und Unterschiedlichkeiten: Vorteile und Chancen der unterschiedlichen Generationen fördern und nutzen

Kommunikation generationengerecht gestalten

• Ansprache der unterschiedlichen Generationen
• Konfliktsituationen in altersgemischten Teams erkennen, vorbeugen, meistern
• Die Führungskraft als Konfliktmanager/-in im Generationenmix
• Feedback geben und annehmen, passend zu den jeweiligen Generationen

Generationenmanagement – Strategien und Methoden

• Wissenstransfer – Wissen und Kompetenz erhalten und nutzen
• Bedeutung von lebenslangem Lernen, Qualifikation, Weiterbildung
• Lebensphasenorientierte Personalentwicklung
• Best Practice – Beispiele gelingender Zusammenarbeit

Ihr Nutzen

• Sie lernen Bausteine einer altersgerechten Führung kennen
• Sie wissen um altersbedingte Veränderungen beim Lernen, Motivation, Gesundheit
• Sie setzen sich mit generationsspezifischen Prägungen auseinander
• Sie kennen die Vor- und Nachteile altersgemischter Teams
• Sie fördern und nutzen die Vorteile und Chancen der unterschiedlichen Generationen
• Sie setzen Kommunikationstechniken zielgerichtet ein

Zielgruppe

• Mitglieder der Geschäftsführung
• Führungskräfte aller Branchen und Bereiche
• Abteilungsleitung
• Bereichsleitung
• Team- und Gruppenleitung
• Projektleitung