Beschreibung
Lean Management für HR
Ziel
Lean Management
- Was ist Lean Management?
- Geschichte von Lean im Rahmen des Qualitätsmanagements.
- Lean-Prinzipien und Lean-Organisation
- Lean in den Service-Bereichen inkl. Lean-HR
- Die wichtigsten Lean-Werkzeuge
Rolle und Auftrag von HR
- Erwartungen an das Personalmanagement und Status quo.
- Selbsteinschätzung Ihres Personalbereichs nach dem EFQM-Modell.
- Beitrag des HR-Managements zum Unternehmenserfolg.
- Aktuelle Trends und Best Practices für den HR-Bereich.
Wertschöpfung und Verschwendung im HR-Management
- Strategische Lean-Ausrichtung für HR und operative Konsequenzen. Effektivität (Wirksamkeit) und Effizienz (Lean): HR-Prozesse und HR-Services bewerten und verbessern.
Lean Methoden für HR
- Grundprinzipien & Kundenorientierung.
- Ausgewählte für HR besonders relevante Lean-Methoden.
- Warum Lean-Ansätze außerhalb der Produktion oft scheitern und wie Sie das vermeiden können.
- Konkrete Herausforderungen und Lösungsansätze bei der Einführung.
Lean-Kultur
Kompetenzen in HR für Lean
- Kundenorientierung.
- Prozessorientierung.
- Führungskompetenzen.
Erfolgsmessung
- Erfolgs- und Reifegradmessung.
- Geeignete Kennzahlen.
Lean und Agile - Zusammenhänge und Unterschiede
Kommende Starttermine
Inhalte / Module
- Sie können das Lean-Management-Konzept auf Ihr HR-Management übertragen und dadurch Wertschöpfung und Kosten optimieren sowie für sich selbst mehr Arbeitszufriedenheit erzeugen.
- Sie gestalten HR-Kernprozesse wie Recruiting, Personalentwicklung und Vergütung wirksam, schlank und messbar aus.
- Sie kennen die Zusammenhänge zwischen den Konzepten Lean und Agile und können diese für Ihre Arbeit nutzen.
- Sie nehmen konkrete Handlungsempfehlungen mit, die Sie in Ihrer täglichen Praxis unterstützen und Ihnen Verbesserungspotenziale aufzeigen.
Zielgruppe / Voraussetzungen
Personaler:innen, HR-Manager:innen in leitender und gestaltender Funktion sowie Vertreter:innen des Managements
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