Beschreibung
Intensivseminar Lean Junior Expert Administration
Weiterbildung zu den Grundlagen des Lean Managements
Das Intensivseminar Lean Junior Expert Administration vermittelt die Grundlagen des Lean Managements und zeigt die Prinzipien des Lean Thinkings und die Entwicklung der Produktionssysteme auf, die in den Prozessen, in der Unternehmenskultur und der Organisation Berücksichtigung finden. Schwerpunkte sind dabei die Prinzipien der Lean Administration.
Wie lässt sich die erfolgreiche Vorgehensweise des Lean Managements aus der Produktion in den administrativen Bereich übertragen? - Das Lean Management Institut hat die Grundprinzipien des Lean Managements auf die Bedürfnisse der Administration übertragen und in Workbooks beschrieben. Sie lernen, wie die Methode Lean Administration Sie in Ihrem Alltag unterstützen kann, die Einführung von KVP in diesem Unternehmensbereich und der Aufbau der Verbesserungsorganisation runden das Programm ab.
Kommende Starttermine
Inhalte / Module
Tag 1
- Grundlagen des Lean Managements
- 12 Arten der Verschwendung
- Business on Demand
- Grundlagen Lean Administration
- Effiziente E-Mail- und Besprechungskultur im Office
- 5S – Standardisierung von Arbeitsplätzen und Ablagesystemen
Tag 2
- Überblick über die Analyseverfahren
- Simulationsspiel Klingelmeier GmbH
- Nutzen und Vorgehen der Organisationsstrukturanalyse (OSA)
- Fallbeispiel: Anwendung der OSA
- Nutzen und Vorgehen der Auftragsstrukturanalyse (ASA)
- Fallbeispiel: Anwendung der ASA
Tag 3
- Nutzen und Vorgehen der Wertstromanalyse
- Wertstromanalyse: Ist-Prozesse
analysieren - Übung zur Wertstromanalyse
- Typische Handlungsfelder in administrativen Prozessen
- Übung zur Aufnahme und Optimierung eines Prozesses in einem moderierten Workshop
- Wertstromdesign: Soll-Prozess entwickeln
Tag 4
- Nutzen und Vorgehen der Tätigkeitsstrukturanalyse (TSA)
- Fallbeispiel: Anwendung der TSA
- Kombination der Analysen
- Nutzen und Vorgehen der Informationsstrukturanalyse (ISA)
- Vorgehen im Lean-Administration-Projekt
Tag 5
- Warum KVP? Entwicklung und Ziele
- Der kontinuierliche Verbesserungsprozess (KVP) und Lean Thinking
- Grundlegender Aufbau eines KVP-Systems
- Workshops und KAIZEN-Events gestalten mit strukturierter Problemlösung
- Bedeutung der Kommunikation und Moderation
- Überblick und Anwendung von Problemlösungstechniken
- Visuelles Management
- Strukturierte Problemlösung in 5 Schritten
Tag 6
- Prüfung
Nutzen & Mehrwert
Ihr Nutzen
Nach dem Seminar sind Sie in der Lage Verschwendung zu erkennen und eigenständig punktuelle Verbesserungen herbeizuführen, Mitarbeiter in Verbesserungsworkshops anzuleiten, Probleme strukturiert zu analysieren und zu lösen, Besprechungen effizient zu gestalten und E-Mails effizient einzusetzen. Außerdem können Sie Prozesse und Strukturen in den administrativen Bereichen unter Lean-Gesichtspunkten analysieren und optimieren.
Zielgruppe / Voraussetzungen
Zielgruppe
Die Weiterbildung richtet sich an Mitarbeiter, Fach- und Führungskräfte im administrativen Bereich und an Personen mit der Aufgabe, Verschwendungen zu reduzieren, Prozesse zu optimieren und den Aufwand für die Tätigkeiten zu reduzieren.
Voraussetzungen
Es sind keine Grundkenntnisse erforderlich. Es wird eine Berufserfahrung von 2-3 Jahre Berufserfahrung oder ein abgeschlossenes Studium empfohlen.
Kostenzusatz
4.400 € zzgl. MwSt. inkl. Prüfungsgebühr
Die Kosten enthalten Seminarunterlagen, Pausenerfrischungen, Mittagessen und ein gemeinsames Abendessen.
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Lean Management Institut
Das Lean Management Institut (LMI) ist die führende Institution im deutschsprachigen Raum, wenn es um die Entwicklung von Kompetenzen zur Übertragung des Lean Management-Gedankens vom klassischen Ansatz der Lean Production in der Automobilindustrie auf andere Bereiche und Branchen geht. Das...
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Bewertungen von Teilnehmern
Bewertungsdurchschnitt: 4,5
Umfangreiche Lerninhalte (ca. 1 dicker Leitz-Ordner) wurden innerhalb von 5 Tagen geschult, dabei wurde es nie langatmig, tolle Seminarleitung ! Theorie und Praxis wechselten ...
Gute Referenten, gut geeignete Räumlichkeiten, gute Versorgung
Super Seminar, Super Seminarleiter. Herr Zentarra hat die Inhalte sehr gut vermittelt, theoretisch sowie praktisch. Das Seminar war lebendig und nicht so staubtrocken wie manch ...