Personalplanung und Personalkostencontrolling

Haufe Akademie GmbH & Co. KG, Online-Kurs / Fernlehrgang (+4 Standorte)
Dauer
2 Tage
Durchführungsform
Präsenzkurs / vor Ort, Live-Webinar
Nächster Starttermin
13 Mai, 2024 (+9 Starttermine)
Preis
1.713,60 EUR inkl. MwSt.
Webseite des Anbieters
Dauer
2 Tage
Durchführungsform
Präsenzkurs / vor Ort, Live-Webinar
Nächster Starttermin
13 Mai, 2024 (+9 Starttermine)
Preis
1.713,60 EUR inkl. MwSt.
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Für weitere Informationen stellen Sie gerne eine Informationsanfrage 👍

Beschreibung

Personalplanung und Personalkostencontrolling

Ziel

Grundlagen der Personalplanung

  • Definition und Bedeutung der Personalplanung.
  • Ziele und Aufgaben.
  • Rechtlicher Handlungsrahmen.
  • Maßnahmenplanung in der Personalplanung.
  • Strategische vs. operative Personalplanung.

Instrumente, Methoden und Tools der Personalplanung

  • Personalbedarfsplanung.
  • Verfahren der Personalkostenplanung.
  • Methoden der qualitativen Personalplanung.
  • Nachfolgeplanung.

Steuerung der Personalarbeit und Personalkosten

  • Forecast des Personalbedarfs und der Personalkosten.
  • Budgetierungsverfahren.
  • Entwicklung aussagefähiger Kennzahlensysteme.
  • Beeinflussung von Personalkosten.
  • Benchmarking.

Personalkosten Reporting

  • Aufbau von Reports.
  • Zeitpunkte, Zeiträume und Empfänger.
  • EDV-Tools.
Möchten Sie mehr über diese Weiterbildung erfahren?

Kommende Starttermine

Wählen Sie aus 9 verfügbaren Startterminen

13 Mai, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Berlin

27 Juni, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Hamburg

15 Juli, 2024

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

23 September, 2024

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

26 September, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Düsseldorf

23 Oktober, 2024

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

10 Dezember, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Stuttgart

6 Februar, 2025

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

20 März, 2025

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Hamburg

Inhalte / Module

  • Sie lernen, Ihren Personalplanungsprozess aufzubauen bzw. transparenter, zielgerichteter und effizienter zu gestalten.
  • Sie sind in der Lage, auf Basis einer Personalbestandsanalyse eine Personalbedarfsermittlung durchzuführen.
  • Sie werden im Seminar unterstützt, passende Personalkennzahlen für Ihr Unternehmen zu ermitteln.
  • Sie können aussagefähige Personalkostenberichte erstellen.
  • Sie kennen Möglichkeiten und Grenzen der Beeinflussung von Personalkosten.
  • Sie nehmen konkrete Handlungsempfehlungen mit, die Sie in Ihrer täglichen Praxis unterstützen und Ihnen Verbesserungspotenziale aufzeigen.

...

Zielgruppe / Voraussetzungen

Fachkräfte aus dem HR-/Personalmanagement, Personalleiter:innen, Personalreferent:innen...sowie...Entgeltabrechner:innen, die die Personalplanung in ihrem Unternehmen systematisieren und weiterentwickeln wollen.

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79111 Freiburg

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