Beschreibung
Professionelles Betriebsratsmanagement für Arbeitgeber
Ziel
Der Betriebsrat als Gegner, Partner oder Co-Manager?
- Von der formalen Mitbestimmung zur Wahrnehmung von Unternehmens- und Mitarbeiter:inneninteressen.
Die gesetzliche Ausgangslage und die Realität
- Welchen „Wert” hat das Betriebsratsamt für den Arbeitgeber? Gibt es einen Widerspruch zwischen dem „unentgeltlichen Ehrenamt” und großzügigen Vergütungsregeln in der Praxis? Welche Rolle spielen dabei die Freistellungsregeln?
- Steigende Anforderungen an den BR.
Entwicklung zum professionellen Betriebsratsamt am praktischen Beispiel
Ausgestaltung von Regelungen zur Professionalisierung der Betriebsratsarbeit
- Gestalterische Möglichkeiten für das Monatsgespräch gem. § 74 BetrVG.
- Freistellungsmöglichkeiten gem. §§ 37, 38 BetrVG sinnvoll gestalten.
- Benachteiligungs- und Bevorzugungsverbote beachten.
- Regeln zur Vergütung des BR.
- Geschäftsordnungen für den Betriebsrat, Gesamt- und Konzernbetriebsrat.
- Vergütung des BR nach Verantwortungsumfang?
- Geheime oder öffentliche Zuwendungen an den BR?
- Ist die Haftung des BR grundsätzlich ausgeschlossen?
- Kosten und Sachaufwand des BR festlegen:
Anleitung zum Kostenbewusstsein des BR!
Zulässigkeit von Kostenpauschalen.
Beteiligung der Belegschaft an den Kosten des BR?
Betriebsräte als Sozialpartner und Co-Manager am praktischen Beispiel
- z.B. bei Umstrukturierungen im Betrieb, bei der betrieblichen Qualifizierung, bei Flexibilisierung der Arbeitszeiten.
- Die strategische Relevanz des Monatsgesprächs.
- Beteiligung des BR im Projektmanagement.
Unternehmensführung und Mitbestimmung
- Klärung der widersprüchlichen Rollen von Betriebsräten und ihre grundsätzliche Verantwortung.
- Rollenkonflikte innerhalb der Betriebsratsgremien, innerhalb der Gewerkschaften und mit Mitarbeiter:innen.
Kommende Starttermine
Inhalte / Module
In diesem Seminar vermittelt Ihnen Herr Kast an konkreten Beispielen aus der Praxis,
- wie Sie die Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat in Ihrem Unternehmen zum beiderseitigen Vorteil gestalten,
- in welcher Weise Sie die Gremien in der Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat professionalisieren und die Kommunikation verbessern,
- wie Sie Partnerschaft oder auch in Teilen Co-Management mit den Betriebsrat zum Wohl des Unternehmens steuern.
Zielgruppe / Voraussetzungen
Geschäftsführer:innen, Personalleiter:innen und Führungskräfte im Personalwesen.
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