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Schwierige Mitarbeitende führen

Haufe Akademie GmbH & Co. KG, Online-Kurs / Fernlehrgang (+8 Standorte)
Durchführungsform
Präsenzkurs / vor Ort, Live-Webinar
Nächster Starttermin
5 November, 2024 (+15 Starttermine)
Preis
1.832,60 EUR inkl. MwSt.
Webseite des Anbieters
Durchführungsform
Präsenzkurs / vor Ort, Live-Webinar
Nächster Starttermin
5 November, 2024 (+15 Starttermine)
Preis
1.832,60 EUR inkl. MwSt.
Webseite des Anbieters
Für weitere Informationen stellen Sie gerne eine Informationsanfrage 👍

Beschreibung

Schwierige Mitarbeitende führen

Was macht Mitarbeitende schwierig?

  • Leistungsschwäche, Einzelkämpfer und Verweigerer.
  • Auswirkungen der Unternehmens- und Führungsstrukturen auf die Person.
  • Ja- und Nein-Sager in Ihrem Team.

Leistungsschwächen und Blockaden erkennen

  • Schwieriges Verhalten als eine Frage von Wollen - Können - Dürfen.
  • Ursachenanalyse als Grundlage zur Leistungsverbesserung.
  • Motivation und Demotivation.

Das kritische Mitarbeitergespräch als Führungs- und Förderungsinstrument

  • Strategische Vorbereitung des Gesprächs.
  • Kritische Punkte klar und verständlich kommunizieren.
  • Ziele definieren und erläutern.
  • Konstruktive Gesprächstechniken, wie z. B. das aktive Zuhören, Fragetechniken.
  • Grenzen setzen.

Die eigene Haltung erkennen

  • Klärung der eigenen Sichtweise und Erwartungen.
  • Von der negativen zur positiven Betrachtung der Person.
  • Sind mir meine Ziele klar?
  • Umgang mit den eigenen Gefühlen.

Interventionen bei Widerstand

  • Reaktion auf Widerstand, Ausreden und Ignoranz.
  • Erkennen und Aufbrechen von Verhaltensmustern.
  • Einsatz von Regeln zur Vertrauensförderung.

Potenziale von Mitarbeitenden nutzen

  • Unterschiedliche Persönlichkeitstypen erkennen.
  • Feedback – unterstützende Gespräche.
  • Kontrolle und Vertrauen.

Motivation - und alles klappt?

  • Motivation als "Allheilmittel" = Motive zur besseren Arbeitsleistung?
  • Verstehen und Würdigen der Motivation von anderen.
  • Möglichkeiten und Grenzen von Motivation erkennen.

Letzter Ausweg: Trennungsgespräch

  • Organisatorische Vorüberlegungen – Trennung oder ist ein milderes Mittel einsetzbar?
  • Gesprächsführung.
  • Risiken.
Möchten Sie mehr über diese Weiterbildung erfahren?

Kommende Starttermine

Wählen Sie aus 15 verfügbaren Startterminen

5 November, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Stuttgart

5 November, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Stuttgart

28 November, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Hamburg

28 November, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Hamburg

21 Januar, 2025

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Sulzbach

21 Januar, 2025

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Sulzbach

13 Februar, 2025

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

13 Februar, 2025

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

27 März, 2025

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • München

27 März, 2025

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • München

12 Mai, 2025

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Berlin

26 Juni, 2025

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Düsseldorf

28 Juli, 2025

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Hamburg

1 September, 2025

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

22 September, 2025

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Mannheim

Inhalte / Module

Sie erfahren in diesem Training,

  • wie Sie Ursachen schwierigen Verhaltens analysieren,
  • wie die verschiedenen „schwierigen” Typen zu unterscheiden sind, z. B. Motivationsmangel oder Nicht-Leisten-Können,
  • wie Sie die Gespräche mit schwierigen Mitarbeitenden professionell vorbereiten und zielgerichtet, wertschätzend und erfolgreich durchführen,
  • wie Sie die Potenziale Ihrer Mitarbeitenden erkennen und zu einer erfolgreichen Zusammenarbeit nutzen und
  • wann welche Maßnahmen und Konsequenzen notwendig sind.

Zielgruppe / Voraussetzungen

Führungskräfte aller Ebenen, Projektleiter:innen und Mitarbeiter:innen der Personalabteilungen.

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Munzingerstraße 9
79111 Freiburg

Haufe Akademie

Die Haufe Akademie setzt Standards im Bereich Weiterbildung im deutschsprachigen Raum und richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die zukunftsorientiert denken. Unsere modernen Lerntechnologien und innovativen L&D Procurement Plattformen sind darauf ausgerichtet, Lernprozesse perfekt auf die dynamischen Anforderungen von heute...

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