Beschreibung
Beurteilungsgespräche systematisch vorbereiten, zielorientiert aufbauen & motivierend gestalten
Jahresgespräche sind in vielen Unternehmen fest als Instrument der Personalführung etabliert. Sie geben Mitarbeiter und Führungskraft die Gelegenheit, ihre Zusammenarbeit zu reflektieren, Perspektiven zu besprechen und neue Weichen zu stellen. Erfolgreiche Mitarbeitergespräche steigern die Zufriedenheit und Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter und leisten damit einen wichtigen Beitrag zum Unternehmenserfolg. Dafür ist entscheidend, dass es gelingt, die Gespräche offen, konstruktiv und zielführend zu gestalten und auch sensible Themen klar und mit Wertschätzung anzusprechen.
Dieses Inhouse-Seminar zeigt Führungskräften, wie sie die Jahresgespräche mit ihren Mitarbeitern strukturiert vorbereiten, Arbeitsleistungen fair beurteilen und klare Ziele vereinbaren. Außerdem erhalten sie Tipps und Impulse für die wertschätzende und zielorientierte Gestaltung der Gespräche und erfahren, wie sie damit nachhaltig zu Vertrauen und Motivation im Team beitragen können.
Wir führen die Inhouse-Schulung gerne virtuell als Live-Online-Seminar oder in Präsenz bei Ihnen vor Ort durch.
Weiterbildungsinhalte
Struktur und produktive Rahmenbedingungen fürs Gespräch schaffen
- Das Mitarbeiter-Jahresgespräch: Die richtige Balance zwischen formellem Rahmen und persönlichen Themen finden
- Teilnahmebereitschaft bei den Mitarbeitern stärken
- Anforderungen an Planung und Dokumentation
- Zeitliche und räumliche Faktoren für die Planung
- Struktur des Jahresgesprächs
- Mitarbeiter einschätzen – Konfliktpotenzial abschätzen
Leistungen beurteilen
- Welche Leistungen werden beurteilt?
- Geeignete Kriterien zur Leistungsbeurteilung
- Leistungserwartung transparent und klar kommunizieren
- Das Jahresgespräch als Entwicklungsgespräch nutzen
- Beurteilungen motivierend gestalten
Zielvereinbarungen treffen
- Gemeinsame Zielfestlegung: Ziele des Mitarbeiters und der Führungskraft abgleichen
- Gute Ziele definieren und formulieren
- Geeignete Kontrollmaßnahmen der Zielerreichung vereinbaren
Gespräche zielorientiert führen
- Lenken und Zuhören: Das Jahresgespräch als Dialog
- Wertschätzendes Feedback geben und annehmen
- Konstruktive Fragetechniken
- Anerkennung und Kritik motivationssteigernd anbringen
- Sach- und Beziehungsebene im Jahresgespräch: Auf Emotionen und Störfaktoren reagieren
Schwierige Situationen meistern
- Eskalationsmöglichkeiten in der Vorbereitung berücksichtigen: Wie kann ich reagieren, wenn…?
- Sensible Themen konstruktiv behandeln
- Auf Widerstände lösungsorientiert reagieren
- Virtuelle Jahresgespräche: Jahresgespräche auf Distanz erfolgreich gestalten
Inhouse-Variante
Diese Inhouse-Schulung können Sie entweder mit den beschriebenen Inhalten oder maßgeschneidert für mehrere Mitarbeitende Ihres Unternehmens buchen. Dauer, Termin und das für Ihr Unternehmen optimale Lernformat (Präsenz, Online, E-Learning) sind nach Ihren Wünschen gestaltbar.
Zielgruppe
Seminarziele
- lernen, wie sie Mitarbeiter-Jahresgespräche strukturiert vorbereiten und klar aufbauen.
- bauen ihre Kritik- und Feedbackkompetenzen aus und sind in der Lage, Arbeitsleistungen ihrer Mitarbeiter klar und fair zu beurteilen und schwierigkeiten lösungsorientiert anzugehen.
- erfahren, wie sie ihre Jahresgespräche als Führungsinstrumente wirkungsvoll und motivationsfördernd einsetzen können.
Infos anfordern
AKADEMIE HERKERT - über uns
Die AKADEMIE HERKERT ist das Bildungshaus der FORUM VERLAG HERKERT GMBH, die zur Unternehmensgruppe FORUM MEDIA GROUP gehört. Diese wurde vor über 25 Jahren gegründet und ist heute mit 23 Unternehmen in 16 Ländern aktiv. Die AKADEMIE HERKERT steht für...
Erfahren Sie mehr über AKADEMIE HERKERT und weitere Kurse des Anbieters.