Beschreibung
Strategische Personalplanung
Ziel
Grundlagen der strategischen Personalplanung
- Aufgaben der strategischen Personalplanung.
- Aktuelle Einflussgrößen und Trends.
- Anforderungen/Vorgehen strategischer Personalplanung.
- Interaktive Fallstudie/Planspiel.
Baseline und Analyse der Ausgangslage
- Bildung von Job-Familien.
- Ermittlung von Schlüsselpositionen.
- Projektionszeiträume.
Ableitung des strategischen Personalbedarfs
- Bestimmung strategischer Personalbedarfstreiber.
- Strategische Betroffenheit einzelner Job-Familien.
- Prognose und Wirkungsszenarien.
Fortschreibung des Personalbestands
- Hochrechnungsverfahren.
- Variable Fluktuationsszenarien.
- Risikoanalysen.......
Gap-Analysen und strategische Maßnahmen
- Bestimmung von Brutto- und Netto-Personalbedarf.
- Möglichkeiten der qualitativen und quantitativen Steuerung.
Strategische Personalplanung im Regelbetrieb
- Kritische Erfolgsfaktoren.
- Tipps aus der Praxis.
- Planungstools.
Kommende Starttermine
Inhalte / Module
- Sie lernen, Ihren Prozess der strategischen Personalplanung zielgerichtet aufzubauen und effizient zu gestalten.
- Sie sind in der Lage, die Entwicklung von Personalbedarf und Personalbestand zu beschreiben.
- Sie lernen Methoden zur Identifikation von Personalbedarfstreibern kennen.
- Sie kennen Verfahren der GAP-Analyse.
- Sie entwickeln erste Planungshilfen zur praktischen Durchführung einer strategischen Personalplanung in Ihrem Unternehmen.
- Sie erleben die aktuellen Herausforderungen der strategischen Personalplanung anhand des Planspiels.
Zielgruppe / Voraussetzungen
Personaler:innen, HR-Business-Partner:innen, Personalreferent:innen sowie Controller:innen und Unternehmensentwickler:innen in Großunternehmen und im Mittelstand, welche das Thema der strategischen Personalplanung vertiefen und mit der konkreten Anwendung in der eigenen Organisation starten wollen.
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