Projektleiter/-in (IHK)

Kursprogramm

• Definition Projekt und Projektphasen
• Warum Projektmanagement?
• Der Projektleiter: seine Rolle, Verantwortung und Kompetenzen
• Teammitglieder, Rollen und Verantwortlichkeiten
• Teammanagement und Steuerungsprozesse

• Initiierung und Vorplanung
• Liefergegenstände und Erfolgskriterien
• Zieldefinition
• Umfangscontrolling und Change-Managment

• Projektstrukturplan, Netzplan und kritischer Pfad
• Arbeitspakete und Verantwortlichkeiten
• Projektplanung
• Vorgänge und Ressourcen
• Gantt- und Meilensteindiagramme
• Ressourcen und – Kostenplanung
• Aufbau Infrastruktur
• Definition Projektprozesse (z.B. Änderungsprozesse)
• Kommunikationsplan
• Definition Qualitätsmanagement und Risikomanagement
• Dokumentation
• Exkurs: Projektmanagement-Hilfsmittel und Software

• Terminplan und Ausführung
• Materialbeschaffung
• Personaleinsatz
• Messen, Reporting und Fortschrittsberichte
• Steuerung eines Projektes

• Rolle des Projektleiters
• Kommunikation
• Konfliktmanagement
• Berichten der Projektleistung

• Identifikation
• Kategorien und Abschätzung
• Eindämmen von Bedrohungen
• Risikoantwortplan

• Qualitätsplanung
• Messgrößen zur Sicherung
• Beherrschte Prozesse in Projekten

• Überprüfung der Erfolgskriterien
• Abnahme des Ergebnisses
• Abschlussdokumentation
• Bewertung und Know-How Transfer

Das vermittelte Wissen hat zusätzlich Relevanz für die CAPM-Prüfung, die nach Abschluss des Kurses zusätzlich an einem Teststandort der Firma Pearson VUE oder auch als Online-Prüfung abgelegt werden kann. Im letzten Drittel des Webinars geht es schwerpunktmäßig um die Vorbereitung auf die CAPM-Prüfung. Auch für Teilnehmer, die diese optionale Prüfung nicht ablegen möchten, ist dieser Kursteil ein inhaltlicher Mehrwert.

Für die Teilnahme am schriftlichen Zertifikatstest, der online stattfindet, werden nur ein Browser und eine Online-Verbindung benötigt. Ein spezielles Programm muss nicht installiert werden.

Die Reihenfolge der Fragen ist festgelegt. Jede Aufgabe im Test kann einmal angezeigt und beantwortet werden. Im weiteren Verlauf des Tests kann nicht zurück zu einer vorherigen Frage gewechselt werden. Es können keine Fragen für die spätere Beantwortung zurückgestellt werden.

Der Testtermin wird im Terminplan erwähnt. Eine separate Anmeldung zum Online-Test ist nicht erforderlich.

Vor und während dem Tests ist eine Identifikation des Teilnehmers erforderlich. Hierfür wird ein Smartphone benötigt.

Fremdsprachenkenntnisse

Für Teilnehmer, die die CAPM-Prüfung ablegen möchten, sind Englischkenntnisse sehr empfehlenswert. Die CAPM-Prüfung findet standardmäßig in englischer Sprache statt (im Regelfall ein computerbasierter Multiple-Choice-Test). Es ist in der Prüfung möglich, sich eine deutsche Übersetzung anzeigen zu lassen.

Der Kurs findet in deutscher Sprache statt. Der IHK Zertifikatstest ist ebenfalls auf Deutsch.

Project-Management-Institut (PMI)

Das Project Management Institute (PMI) mit Sitz in Pennsylvania, USA, ist der weltweit größte Fachverband für Projektmanagement. Das Institut wird in Deutschland durch vier regionale "Chapter" repräsentiert. Diese sind: Köln, Berlin, Frankfurt und Süddeutschland (München). Die Zertifikate sind international anerkannt. Im Auftrag des PMI werden die Zertifizierungsprüfungen von der Firma Pearson VUE abgenommen.

CAPM-Prüfung - Voraussetzungen und Kosten
Durch die Teilnahme am Kurs erfüllen Teilnehmer alle Zulassungsvorausetzungen für die CAPM-Zertifizierung.

Informationen zu PMI-Prüfungen:

• allgemeine Informationen

• Kosten für die Zertifizierung

• deutsche Abteilung vom Project Management Institute