Betrieblicher Gesundheitsmanager (IHK)

Betrieblicher Gesundheitsmanager (IHK)

Online oder in Präsenz

Als Gesundheitsmanager sind Sie kompetenter Ansprechpartner und interner Berater zu allen Fragen der betrieblichen Gesundheitsförderung und des Gesundheitsschutzes. Der praxisnahe Zertifikatslehrgang zeigt Ihnen erstmalig nicht nur zusätzlich zu den analogen auch die digitalen Möglichkeiten des Betrieblichen Gesundheitsmanagement, er bietet Ihnen darüber hinaus ein professionell ausgearbeitetes Rahmenkonzept zum Aufbau bzw. zur Weiterentwicklung des Betrieblichen Gesundheitsmanagements in Ihrem Unternehmen.

Anreize für Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM)
- Return on Investment: Jeder in das BGM investierte Euro spart zwischen 2,30 € und 5,90 € durch reduzierte Krankheitskosten
- Maßnahmen zum BGM sind nach § 3 Nr. 34 EStG bis zu 500 Euro pro Jahr und Mitarbeiter steuerfrei
- Unfallversicherungsträger, Rehabilitationsträger und Integrationsämter bieten Fördermöglichkeiten durch Prämien oder Boni
- Viele Krankenkassen unterstützen Arbeitgeber bei Analysen und BGM-Maßnahmen
- Erhöhung der Arbeitszufriedenheit um Ø 20 %, Steigerung der Produktivität

Kernthemen:
1. Grundlagen des Betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM)
Nutzen und Rechtsgrundlagen des BGM| Aktuelle Entwicklung | Aufbau, Struktur und Funktionen des BGM | Analyse der Ist-Situation | BGM-Prozesse und Beteiligte | Die Rolle des Betrieblichen Gesundheitsmanagers | Zieldefinition und Planung eines ganzheitlichen BGM | Exkurs: Demografiefestes Unternehmen | Ressourcenplanung | Betriebswirtschaftliche Kennzahlen | Betriebswirtschaftliche Konzept-Erstellung
2. Betriebliche Gesundheitsförderung:
Handlungsfelder der BGF (Bewegung; Ernährung; Stressbewältigung und Entspannung; Sucht) | Entwicklung konkreter verhältnis- und verhaltensorientierter Maßnahmen | Gesundheitsförderliche Arbeitsgestaltung und Gesundheitskompetenz | Vereinbarkeit von Berufs- und Privatleben (Work-Life-Balance)
3. Organisation und Kommunikation:
Einbindung und Sensibilisierung von Führungskräften – „Gesunde Führung“ | Selbstreflexion, Kommunikations- und Informationsstrategien | Mobbing & Konflikte | Risikofaktoren gefährdeter Mitarbeiter erkennen und Handlungsstrategien entwickeln | Projektmanagement und Marketing im BGM | Gesundheitstage planen und durchführen | Präsentation und Transfer von Inhalten in Workshops und Gesprächen
4. Betriebliches Eingliederungsmanagement und Kooperation:
Kooperation mit Betriebsärzten, externe Hilfenetzwerke und Fördermöglichkeiten | Einbindung des BGM in Betriebsvereinbarungen | Ganzheitliche Strategie und Umsetzungsleitfaden entwickeln | Eingliederungsmanagement und Krankenrückkehrgespräche
5. Evaluation und Controlling:
Umsetzungsleitfaden entwickeln | Kontinuierliche Evaluation und Optimierung | Betriebswirtschaftliches Controlling | Beitrag des BGM zum Unternehmenserfolg