Beschreibung
Change Leadership
Menschen für Veränderung und Transformation gewinnen
Stetiger Wandel, zuweilen krisenhafte Ereignisse und Improvisieren unter Druck prägen den Alltag von Führungskräften. In Veränderungsprozessen die richtigen Hebel zu finden, um klug, pragmatisch und zukunftssichernd zu navigieren, gewinnt als Kernkompetenz eine immer größere Bedeutung.
Dreh- und Angelpunkt jedes Change ist es, die Menschen zu »gewinnen« und sich gemeinsam zu »engagieren«. Nur wenn Change-Prozesse sowohl sach- als auch teamorientiert gestaltet sind, finden Sie die nötige Akzeptanz im Unternehmen. Denn: Transformation muss für die betroffenen Akteure bewältigbar sein – sachlich, emotional und neuroaffektiv.
Durch ein handlungsorientiertes Vorgehen und eine vertrauensvolle Kommunikation wird dies möglich. Da im Change inhaltlich wenig Orientierung gegeben werden kann, hängt das Gelingen vom authentischen Führungsverhalten Einzelner ab. Erfolgreiche Change Leader verbinden die unternehmerische Gesamtperspektive glaubhaft mit den Einzelinteressen der Mitarbeitenden.
In dieser Seminar-Werkstatt betrachten wir Veränderungsprozesse aus dem Blickwinkel des Change Leaders. Das Wissen über eigene Stärken und einen authentischen Führungsstil hilft Ihnen, Ihre Mitarbeitenden mit Zuversicht und Zutrauen zu steuern. Viele Anwendungsfragen sowie die Bearbeitung Ihrer Change-Fallbeispiele prägen den starken Praxis-Charakter des Seminars.
Kommende Starttermine
Inhalte / Module
Teil I: Change: Prozesse und Dynamiken verstehen
- Grundsätze erfolgreicher Veränderungsarbeit
- Dynamik von Musteranpassung bei Menschen und Teams verstehen
- Neuroaffektive Veränderungskraft antizipieren
- Phasen eines Transformationsprozesses planen und gestalten
- Individuellen und organisationalen Entwicklungsbedarf fokussieren
- Nützliche Instrumente der Steuerung von Veränderungsprojekten
- Erfahrungsaustausch und Projektreflexion der Praxisfälle der Teilnehmenden
Teil II: Leadership: Erfolgreich durch Veränderungen navigieren
- Führung in Veränderungsprozessen – die doppelte Herausforderung!
- Entscheidungen treffen mit der Sache im Blick
- Situativ und konsequent mit den Beteiligten kommunizieren
- Konstruktiver Umgang mit Emotionen
- Schwierige Reaktionen und Widerstände rechtzeitig erkennen, akzeptieren und konstruktiv einbinden
- Erfahrungsaustausch und Projektreflexion
Nutzen & Mehrwert
Das Wissen über die zentralen Erfolgsfaktoren von Transformationsprozessen hilft Führungskräften, Veränderungen pragmatisch zu planen und umzusetzen. Change Leader erhalten wertvolle Impulse, ihren »Change Drive« zu entwickeln, Mitarbeitende motivierend zu führen, mit ihren Unsicherheiten umzugehen und negativem Verhalten konstruktiv zu begegnen.
Zielgruppe / Voraussetzungen
Unternehmer:innen, Führungskräfte, Change Leader (max. 10 Personen)
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Management Centrum Schloss Lautrach
Als renommiertes Seminar- und Beratungsunternehmen liegt unser Fokus auf persönlichkeitsbildenden Seminaren für Fach- und Führungskräfte und der Begleitung von Unternehmen in Entwicklungs- und Veränderungsprozessen. Das Management Centrum Schloss Lautrach (MCSL) ist der ideale Ort für tiefgründige Begegnung und nachhaltige Weiterentwicklung...
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