Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Ziel

Seminarziele "Führen ohne Vorgesetztenfunktion"

Das ist eine herausfordernde Aufgabe, die nur mit natürlicher Autorität, Respekt und Anerkennung bewältigt werden kann. Wer es schafft, Kollegen für die übernahme von Verantwortung zu motivieren, sie als Teammitglieder zu unterstützen und auch mit Widerständen umzugehen, führt sein Team motiviert zu Höchstleistungen.

Wann wird ohne Weisungsbefugnis geführt?

In team- und abteilungsübergreifender Projektarbeit, virtuellen Teams, gemischten Führungsteams, bei Abstimmungsprozessen zwischen verschiedenen Abteilungen oder Matrixorganisationen kann es vorkommen, dass Sie Mitarbeiter bzw. Kollegen führen müssen, jedoch keine Vorgesetztenfunktion übernehmen. Erkennen Sie sich vielleicht in einer dieser Situationen wieder und sind sich unsicher, wie Sie Ihre Führungsrolle am besten durchführen? Dann ist unser Seminar zur "Fachlichen Führung" genau das Richtige für Sie.

Wie profitieren Sie von unserem Seminar für Führungskräfte?

Im Seminar "Führung ohne Führungsverantwortung" lernen Sie Ihren individuellen Führungsstil auszubilden und Situationen mit Mitarbeitern zu steuern. Das Seminar bietet viele Gelegenheiten zum Erfahrungsaustausch mit unserem Trainer sowie anderen Teilnehmern. Sie reflektieren eigene Erwartungen und erhalten effektive Methoden, um Herausforderungen und Konflikte souverän zu meistern. Sie lernen die Erwartungen an Sie kennen und wie Sie Mitarbeiter motivieren.

Wie ist unser Seminar "Führung ohne Führungsverantwortung" gestaltet?

Das Seminar ist über zwei Tage angelegt und findet am ersten Seminartag um 10:00 bis 17:00 Uhr sowie am zweiten Seminartag von 09:00 bis 16:00 Uhr statt. In unserer Schulung erhalten Sie wichtigen Input unserer Trainer mit einem starken Praxisbezug über die laterale Führung und wie Sie entstehende Konflikte vermeiden.