Einkauf - Aufbau

MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH, in München (+7 Standorte)
Dauer
3 Tage
Durchführungsform
Präsenzkurs / vor Ort, Inhouse-Schulung
Nächster Starttermin
26 Februar, 2024 (+14 Starttermine)
Preis
2.011,10 EUR inkl. MwSt.
Dauer
3 Tage
Durchführungsform
Präsenzkurs / vor Ort, Inhouse-Schulung
Nächster Starttermin
26 Februar, 2024 (+14 Starttermine)
Preis
2.011,10 EUR inkl. MwSt.
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Beschreibung

Einkauf - Aufbau

Ziel

Einkauf - Aufbau

Ziel

In diesem Einkauf - Aufbau Seminar werden Sie deshalb mit den Erfolgsfaktoren und Methoden des modernen, strategischen und schlagkräftigen Einkaufs wie zum Beispiel offensive Einkaufsaktionen und “initiativen, aktives Lieferantenmanagement oder Prozess- und Kostenanalyse vertraut gemacht. Dadurch sind Sie in der Lage, die Beschaffungsprozesse zu optimieren und damit den Beitrag der Einkaufs-Abteilung für die Wertschöpfung des Unternehmens zu steigern.

Kommende Starttermine

Wählen Sie aus 14 verfügbaren Startterminen

26 Februar, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Stuttgart

26 Juni, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • München

26 Juni, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Nürnberg

1 Juli, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Berlin

1 Juli, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Hamburg

31 Juli, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Frankfurt a. M.

31 Juli, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Köln

28 August, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Stuttgart

23 September, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • München

30 Oktober, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Frankfurt a. M.

25 November, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Stuttgart

4 Dezember, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Berlin

4 Dezember, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Hamburg

auf Anfrage

  • Inhouse-Schulung
  • Deutschland

Inhalte / Module

Optimale Wertschöpfung durch einen professionellen Einkauf
*+ Die Rolle des Einkaufs für den Unternehmenserfolg
*+ Hochprofessionelle Einkaufsabteilungen
*+ Die Aufgabenbereiche moderner Einkaufsabteilungen
*+ Kostensenkungsoffensive in Ihrem Unternehmen
Beschaffungsstrategien und -controlling
*+ Einsparpotenziale analysieren / Umsetzungsmethoden
*+ Controlling der jährlichen Einkaufserfolge
*+ Relevante Kennzahlen und Kennzahlensumme beim operativen und strategischen Einkauf
*+ Einkaufspreiscontrolling mit der Indizes-Methode
*+ Supply Chain Management
*+ Das Materialgruppenmanagement
*+ Die Global Sourcing-Strategie
*+ Bildung interdisziplinärer Einkaufsteams
*+ Die Lead-Buyer Strategie
*+ e-Sourcing / e-Procurement
Methoden und Tools
*+ Praktische Preis- und Kostenanalyse für Einkäufe
*+ Zuschlagskalkulation und Zielkostenrechnung
*+ Zielpreisfindung mithilfe der Deckungsbeitragsrechnung
*+ Stückpreis-Degression
*+ Die strategische Lieferantenentwicklung
*+ Das Lieferanten-Know-how nutzen
*+ Lieferantenbeziehungen effizient gestalten
*+ Elektronischer Einkauf
Organisation und Kompetenz der Mitarbeiter
*+ Organisationsstruktur des Einkaufs
*+ Strategischer vs. operativer Einkauf
*+ Gestaltung des Einkaufs als Service-Center
*+ Der Einkauf als Partner für die Fachabteilungen
*+ Den Einkaufsprozess optimieren

Zielgruppe

Zielgruppe

Fach- oder Führungskräfte und Assistenten mit Verantwortung im Einkauf.

Voraussetzungen

Vorkenntnisse

Hilfreich für eine erfolgreiche Teilnahme sind der Besuch der Basis-Moduls "Einkaufœ oder vergleichbare Kenntnisse.

Aufbau & Organisation

Im Aufbau-Modul kommt eine abwechslungsreiche Methodenmischung aus Gruppenarbeit, Einzel- und Gruppenübungen, Rollenspielen, Diskussionen und Feedback zum Einsatz.

Mögliche Unterrichtssprachen

deutsch, englisch, französisch

Inhouse-Variante

Dieses Thema ist auch als Inhouse-Variante verfügbar.

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Hans-Grässel-Weg 1
81375 München

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Die MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH besteht seit 1999 und zählt heute zu den führenden Weiterbildungsinstituten. Das Seminarangebot des Instituts umfasst mehr als 300 verschiedenen Themen in insgesamt 18 Fachbereichen, die sowohl als offene Kurse als auch auch inhouse gebucht...

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