LIVEINAR® Lean Development

Dauer
2 Tage
Durchführungsform
Live-Webinar
Nächster Starttermin
24 Juni, 2024 (+9 Starttermine)
Preis
1.488,69 EUR inkl. MwSt.
Dauer
2 Tage
Durchführungsform
Live-Webinar
Nächster Starttermin
24 Juni, 2024 (+9 Starttermine)
Preis
1.488,69 EUR inkl. MwSt.

Beschreibung

LIVEINAR® Lean Development

Ziel

Lean Development (Live-Live-Webinar)

Ziel

In diesem Seminar lernen Sie die wichtigsten Grundlagen des Lean Developments kennen. Sie erhalten einen Überblick über die Effizienzsteigerung mit der Toyota Produktentwicklung und erfahren, welche Methoden und Werkzeuge zur Analyse und Effizienzsteigerung benötigt werden.

Kommende Starttermine

Wählen Sie aus 9 verfügbaren Startterminen

24 Juni, 2024

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

4 Juli, 2024

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

29 Juli, 2024

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

26 August, 2024

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

26 September, 2024

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

30 September, 2024

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

28 Oktober, 2024

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

28 November, 2024

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

2 Dezember, 2024

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

Inhalte / Module

Einführung
*+ Grundlagen und Prinzipien des Lean Managements
*+ Produktentwicklung - Aktuelle Trends und Entwicklung
*+ Fokussierung der Prozesse
*+ Wertstrom und Pull-Prinzip
Toyota Produktentwicklung (TPE)
*+ Überblick
*+ Entwicklungsorganisation
*+ Produktentwicklungprozess
*+ 4P-Modell
*+ Umsetzung
Kanban: Softwareentwicklung
*+ Agiler Entwicklungsprozess
*+ Einblick in die Prozesse
*+ Visuelles Management als Führungsinstrument
Organisation, Prozesse und Kommunikation
*+ Kundenorientierung
*+ Erkennen und Vermeiden von Verschwendungen
*+ Engpassanalyse
*+ Wertstromanalyse und -design
*+ Organisation und Prozesse gestalten
*+ Interne Kunden-Lieferanten-Beziehung als Basis des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses
*+ Optimierung der Prozesse
*+ Obeya “ Teil des Toyota-Produktionssystems
Qualifizierte Mitarbeiter
Methoden und Werkzeuge
*+ Kundenorientierte Entwicklungen (QFD & A3)
*+ Design Structur Matrix
*+ Standartisierung bei Produkten
*+ Modularisierung
*+ Standards der Prozesse
*+ Roadmap und Szenarien-Technik
*+ Planungs- und Arbeitsmethoden
Lean vs. Agile
*+ SCRUM
*+ Schlanke und agile Prozesse
Leitfaden zur Umsetzung von Lean Development im Unternehmen

Zielgruppe

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte, Geschäftsführer sowie Verantwortliche aus dem Produktmanagement und aus der Produktentwicklung.

Voraussetzungen

Vorkenntnisse

Für dieses Seminar sind allgemeine Kenntnisse in IT-Projekten wünschenswert.

Aufbau & Organisation

Die Seminarinhalte werden Ihnen in Form einer Mischung aus Trainer-Input, Fallbeispiele, Diskussion, Erfahrungsaustausch und Gruppenarbeit vermittelt.

Mögliche Unterrichtssprachen

deutsch, englisch, französisch

Inhouse-Variante

Dieses Thema ist auch als Inhouse-Variante verfügbar.
MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH
Hans-Grässel-Weg 1
81375 München

MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH

Die MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH besteht seit 1999 und zählt heute zu den führenden Weiterbildungsinstituten. Das Seminarangebot des Instituts umfasst mehr als 300 verschiedenen Themen in insgesamt 18 Fachbereichen, die sowohl als offene Kurse als auch auch inhouse gebucht...

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