LIVEINAR® Virtuelle Führung

Dauer
2 Tage
Durchführungsform
Live-Webinar
Nächster Starttermin
1 August, 2024 (+6 Starttermine)
Preis
1.488,69 EUR inkl. MwSt.
Dauer
2 Tage
Durchführungsform
Live-Webinar
Nächster Starttermin
1 August, 2024 (+6 Starttermine)
Preis
1.488,69 EUR inkl. MwSt.

Beschreibung

LIVEINAR® Virtuelle Führung

Ziel

Virtuelle Führung (Live-Live-Webinar)

Ziel

Für jeden Teamleiter oder Führungskraft ist es eine herausfordernde Aufgabe, Mitarbeiter virtuell zu führen. Ihnen werden Methoden und Tools vermittelt, wie Sie Vertrauen aufbauen, gut kommunizieren und Informationen innerhalb des Teams austauschen können. Mit dem richtigen Führungsstil und Führungstools werden Ihre Mitarbeiter und Kollegen motivierter arbeiten. Nach diesem Seminar werden Sie Ihr Team erfolgreich aus der Distanz führen.

Kommende Starttermine

Wählen Sie aus 6 verfügbaren Startterminen

1 August, 2024

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

29 August, 2024

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

23 September, 2024

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

31 Oktober, 2024

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

25 November, 2024

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

5 Dezember, 2024

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

Inhalte / Module

Einführung
*+ Virtuelle vs. traditionelle Führung
*+ Chancen, Risiken und Herausforderungen
*+ Virtuelles Mindset schaffen
*+ Mikro- und Makromanagement in der Führung
Vorgehensweise bei der virtuellen Führung
*+ Definition und Formen von virtuellen Teams
*+ Überwindung der Distanz
*+ Mitarbeiter aus der Distanz steuern
*+ Klare Regeln und Aufgabenfelder schaffen
*+ Führungsstil und Führungstools
*+ Teamphasen und Teamentwicklung
*+ Festlegung der Rollen im Team
*+ Kick-off-Meetings
*+ Vertrauen, Kontrolle und Zutrauen “ der gegenseitige Verlass
*+ Feedback und Mitarbeitergespräche
*+ Virtuelle Teams stärken und motivieren
*+ Konflikte erkennen und lösen
Virtuelle Moderation
*+ Führungskraft und Moderator “ Wie schaffe ich beides gleichzeitig?
*+ Aufgaben die virtuelle Führungskraft und Moderators
*+ Vorbereitung, Durchführung und Nachbearbeitung der Gespräche
*+ Mit Moderationsmethoden das Team aktivieren
Effiziente Kommunikation und Interaktion
*+ Kommunikationsmodelle: Tools richtig einsetzen
*+ Digitale Kommunikationsmedien: Was benutze ich wofür?
*+ Vor- und Nachteile der Kommunikationsmedien
*+ Effizienz und Transparenz
*+ Produktive Zusammenarbeit
*+ Gute und ausgeprägte Kommunikation
*+ Übung: Kommunikation aus der Ferne
Kultur
*+ Definition von Kultur
*+ National und international: Unterschied in der Kommunikation und Arbeitsweise
*+ Transparenz
*+ Gemeinsame Gestaltung von Regeln und Kultur

Zielgruppe

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte, Projektleiter, die an verschiedenen Orten arbeiten, virtuell kommunizieren und auch ein virtuelles Team führen.

Voraussetzungen

Vorkenntnisse

Es werden keine besonderen Kenntnisse vorausgesetzt.

Aufbau & Organisation

Die Seminarinhalte werden Ihnen in Form einer abwechslungsreichen Methodenmischung aus Trainer-Input, Einzel- und Gruppenarbeit, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Fallbeispiele und Übungen vermittelt.

Mögliche Unterrichtssprachen

deutsch, englisch, französisch

Inhouse-Variante

Dieses Thema ist auch als Inhouse-Variante verfügbar.
MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH
Hans-Grässel-Weg 1
81375 München

MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH

Die MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH besteht seit 1999 und zählt heute zu den führenden Weiterbildungsinstituten. Das Seminarangebot des Instituts umfasst mehr als 300 verschiedenen Themen in insgesamt 18 Fachbereichen, die sowohl als offene Kurse als auch auch inhouse gebucht...

Erfahren Sie mehr über MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH und weitere Kurse des Anbieters.

Anzeige