Projektmanagement - Aufbau

MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH, in München (+8 Standorte)
Dauer
3 Tage
Durchführungsform
Präsenzkurs / vor Ort
Nächster Starttermin
28 Februar, 2024 (+40 Starttermine)
Preis
2.011,10 EUR inkl. MwSt.
Dauer
3 Tage
Durchführungsform
Präsenzkurs / vor Ort
Nächster Starttermin
28 Februar, 2024 (+40 Starttermine)
Preis
2.011,10 EUR inkl. MwSt.
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Beschreibung

Projektmanagement - Aufbau

Ziel

Projektmanagement - Aufbau

Ziel

In diesem Training Projektmanagement “ Aufbau gewinnen Sie ein tief greifendes Bewusstsein für Ihr eigenes Teamverhalten und lernen, dieses gezielt zu verbessern. Sie lernen, Teamprozesse zu verstehen und positiv zu beeinflussen. Sie erfahren, wie Sie Projektmitarbeiter erfolgreich integrieren und motivieren, auf angemessene Weise kommunizieren und Aufgaben gezielt delegieren. Nach dem Besuch dieses Aufbau-Moduls sind Sie in der Lage, Ihre Projekte zielsicher und souverän zum Erfolg zu führen.

Kommende Starttermine

Wählen Sie aus 40 verfügbaren Startterminen

28 Februar, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Stuttgart

4 März, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • München

4 März, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Nürnberg

25 März, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • München

3 April, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Berlin

3 April, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Hamburg

22 April, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Berlin

22 April, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Hamburg

29 April, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Hamburg

6 Mai, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Köln

15 Mai, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Dortmund

16 Mai, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Frankfurt a. M.

22 Mai, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Frankfurt a. M.

22 Mai, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Köln

27 Mai, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Stuttgart

19 Juni, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Stuttgart

24 Juni, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • München

24 Juni, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Nürnberg

15 Juli, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • München

24 Juli, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Berlin

24 Juli, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Hamburg

12 August, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Berlin

12 August, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Hamburg

21 August, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Dortmund

21 August, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Frankfurt a. M.

21 August, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Köln

11 September, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Frankfurt a. M.

11 September, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Köln

16 September, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Stuttgart

9 Oktober, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Stuttgart

14 Oktober, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • München

14 Oktober, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Nürnberg

4 November, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • München

13 November, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Berlin

13 November, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Hamburg

2 Dezember, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Berlin

2 Dezember, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Hamburg

11 Dezember, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Dortmund

11 Dezember, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Frankfurt a. M.

11 Dezember, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Köln

Inhalte / Module

Die Rolle des Projektmanagers
*+ Projektmanager: eine "schwierigeœ Rolle
*+ Führung interdisziplinärer Projektteams
*+ Teamzusammenstellung in der Matrix-Organisation
*+ Organisatorische Zuordnung des Projekts
Risikoanalyse und -bewertung
*+ Früherkennungsmethoden von Projektrisiken
*+ Risiko-Identifikation
*+ Risiko-Vermeidung
*+ Risiko-Überwachung
Projektsteuerung
*+ Systematik der Projektsteuerung
*+ Beobachtung der Projektfortschritte
*+ Tools und Methoden zur Projektsteuerung
*+ Projektsitzung
*+ Kommunikation in der Projektsteuerung
*+ Informations- und Berichtswesen
Kommunikationsmanagement
*+ Aufbau eines Informations- bzw. Kommunikationssystems
*+ Projektbesprechung
*+ Wann, wie häufig, worüber und wie man kommuniziert
*+ Präsentation der Projektergebnisse
*+ Professionelles Projektmarketing
*+ Umgang und Kommunikation mit Kunden
Führung des Projektteams
*+ Von der Gruppe zum Team
*+ Kriterien produktiver Teamarbeit
*+ Führungsstil und Nutzen bei der Projektarbeit
*+ Delegation von Aufgaben
*+ Motivation von Teammitarbeitern
*+ Projektmanager als Teammoderatoren
*+ Gruppendynamische Prozesse
*+ Umgang mit Konfliktsituationen
Projektcontrolling
*+ Überblick Projektcontrolling
*+ Termin- und Fortschrittskontrolle
*+ Terminprognose mithilfe der Meilensteintrendanalyse
*+ Kostenkontrolle
*+ Änderungs- und Claimmanagement

Zielgruppe

Zielgruppe

Fach- oder Führungskräfte mit Verantwortung im Projektmanagement.

Voraussetzungen

Vorkenntnisse

Empfehlenswert für eine erfolgreiche Teilnahme sind der Besuch des Basis-Moduls "Projektmanagementœ oder vergleichbare Kenntnisse.

Aufbau & Organisation

Im Modul kommt eine effektive Methodenmischung aus Kurzvorträgen, Trainerinput, Einzel- und Gruppenarbeit, Diskussion, Fallbeispielen und Erfahrungsaustausch zum Einsatz.

Mögliche Unterrichtssprachen

deutsch, englisch, französisch

Inhouse-Variante

Dieses Thema ist auch als Inhouse-Variante verfügbar.

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Hans-Grässel-Weg 1
81375 München

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Die MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH besteht seit 1999 und zählt heute zu den führenden Weiterbildungsinstituten. Das Seminarangebot des Instituts umfasst mehr als 300 verschiedenen Themen in insgesamt 18 Fachbereichen, die sowohl als offene Kurse als auch auch inhouse gebucht...

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