Team im Homeoffice führen

MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH, in München (+7 Standorte)
Dauer
2 Tage
Durchführungsform
Präsenzkurs / vor Ort
Nächster Starttermin
29 Juli, 2024 (+12 Starttermine)
Preis
1.654,10 EUR inkl. MwSt.
Dauer
2 Tage
Durchführungsform
Präsenzkurs / vor Ort
Nächster Starttermin
29 Juli, 2024 (+12 Starttermine)
Preis
1.654,10 EUR inkl. MwSt.

Beschreibung

Team im Homeoffice führen

Ziel

Team im Homeoffice führen

Ziel

In diesem Seminar lernen Sie die wichtigsten Grundlagen der virtuellen Führung kennen. Zudem erfahren Sie, wie Sie eine Vertrauensbasis auf Distanz aufbauen und mit dem Medieneinsatz eine erfolgreiche Kommunikation mit dem Team führen. Nach diesem Seminar werden Sie und Ihr Team gemeinsam die Ziele und Aufgaben aus der Ferne meistern.

Kommende Starttermine

Wählen Sie aus 12 verfügbaren Startterminen

29 Juli, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Frankfurt a. M.

29 Juli, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Köln

26 August, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Stuttgart

26 September, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • München

30 September, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Berlin

30 September, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Hamburg

28 Oktober, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Dortmund

28 Oktober, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Frankfurt a. M.

28 Oktober, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Köln

28 November, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Stuttgart

2 Dezember, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Berlin

2 Dezember, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Hamburg

Inhalte / Module

Einführung
*+ Virtuelle vs. traditionelle Führung
*+ Chancen, Risiken und Herausforderungen
*+ Virtuelles Mindset schaffen
*+ Mikro- und Makromanagement in der Führung
Vorgehensweise bei der virtuellen Führung
*+ Definition und Formen von virtuellen Teams
*+ Überwindung der Distanz
*+ Mitarbeiter aus der Distanz steuern
*+ Klare Regeln und Aufgabenfelder schaffen
*+ Führungsstil und Führungstools
*+ Teamphasen und Teamentwicklung
*+ Festlegung der Rollen im Team
*+ Kick-off-Meetings
*+ Vertrauen, Kontrolle und Zutrauen “ der gegenseitige Verlass
*+ Feedback und Mitarbeitergespräche
*+ Virtuelle Teams stärken und motivieren
*+ Konflikte erkennen und lösen
Virtuelle Moderation
*+ Führungskraft und Moderator “ Wie schaffe ich beides gleichzeitig?
*+ Aufgaben die virtuelle Führungskraft und Moderators
*+ Vorbereitung, Durchführung und Nachbearbeitung der Gespräche
*+ Mit Moderationsmethoden das Team aktivieren
Effiziente Kommunikation und Interaktion
*+ Kommunikationsmodelle: Tools richtig einsetzen
*+ Digitale Kommunikationsmedien: Was benutze ich wofür?
*+ Vor- und Nachteile der Kommunikationsmedien
*+ Effizienz und Transparenz
*+ Produktive Zusammenarbeit
*+ Gute und ausgeprägte Kommunikation
*+ Übung: Kommunikation aus der Ferne
Kultur
*+ Definition von Kultur
*+ National und international: Unterschied in der Kommunikation und Arbeitsweise
*+ Transparenz
*+ Gemeinsame Gestaltung von Regeln und Kultur

Zielgruppe

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die ihre Teams im Home-Office besser führen möchten.

Voraussetzungen

Vorkenntnisse

Es werden keine besonderen Kenntnisse vorausgesetzt.

Aufbau & Organisation

Die Seminarinhalte werden Ihnen in Form einer abwechslungsreichen Methodenmischung aus Trainer-Input, Übungen und praktische Anwendung vermittelt

Mögliche Unterrichtssprachen

deutsch, englisch, französisch

Inhouse-Variante

Dieses Thema ist auch als Inhouse-Variante verfügbar.
MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH
Hans-Grässel-Weg 1
81375 München

MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH

Die MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH besteht seit 1999 und zählt heute zu den führenden Weiterbildungsinstituten. Das Seminarangebot des Instituts umfasst mehr als 300 verschiedenen Themen in insgesamt 18 Fachbereichen, die sowohl als offene Kurse als auch auch inhouse gebucht...

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