PRINCE2® 7 Foundation Core

mITSM, in München (+1 Standorte)
Dauer
2 Tage
Durchführungsform
Präsenzkurs / vor Ort, Online-Kurs / Fernlehrgang
Nächster Starttermin
Preis
1.460,13 - 1.579,13 EUR inkl. MwSt.
Webseite des Anbieters
Sprache
Deutsch
Dauer
2 Tage
Durchführungsform
Präsenzkurs / vor Ort, Online-Kurs / Fernlehrgang
Nächster Starttermin
Preis
1.460,13 - 1.579,13 EUR inkl. MwSt.
Webseite des Anbieters
Sprache
Deutsch
Ab 1.460,13 EUR inkl. MwSt. / Person

Beschreibung

PRINCE2® 7 Foundation Core

PRINCE2® 7 Foundation Core

Ziel

Im Seminar PRINCE2 7th Edition Foundation Core erhältst du eine kompakte Einführung in die Grundlagen der PRINCE2®-Methode (Project in Controlled Environments). Dieser Kurs bereitet dich gründlich auf die Zertifizierungsprüfung vor, die du am Ende des Seminars ablegen kannst. Nach dem Seminar wirst du mit der Terminologie von PRINCE2® vertraut sein und in der Lage sein, die grundlegenden Elemente dieser Methodik in deinen Projektalltag zu integrieren. Beachte bitte, dass die Schulungsunterlagen und die Prüfung aktuell nur auf Englisch verfügbar sind, der Kurs selbst wird jedoch auf Deutsch durchgeführt. Zudem ist die Buchung der PRINCE2 Schulungen nur in Verbindung mit der Zertifizierungsprüfung möglich.

Kommende Starttermine

Wählen Sie aus 16 verfügbaren Startterminen

13 Mai, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • München
  • Deutsch

13 Mai, 2024

  • Online-Kurs / Fernlehrgang
  • Online-Kurs / Fernlehrgang
  • Deutsch

3 Juni, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • München
  • Deutsch

3 Juni, 2024

  • Online-Kurs / Fernlehrgang
  • Online-Kurs / Fernlehrgang
  • Deutsch

1 Juli, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • München
  • Deutsch

1 Juli, 2024

  • Online-Kurs / Fernlehrgang
  • Online-Kurs / Fernlehrgang
  • Deutsch

5 August, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • München
  • Deutsch

5 August, 2024

  • Online-Kurs / Fernlehrgang
  • Online-Kurs / Fernlehrgang
  • Deutsch

9 September, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • München
  • Deutsch

9 September, 2024

  • Online-Kurs / Fernlehrgang
  • Online-Kurs / Fernlehrgang
  • Deutsch

7 Oktober, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • München
  • Deutsch

7 Oktober, 2024

  • Online-Kurs / Fernlehrgang
  • Online-Kurs / Fernlehrgang
  • Deutsch

4 November, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • München
  • Deutsch

4 November, 2024

  • Online-Kurs / Fernlehrgang
  • Online-Kurs / Fernlehrgang
  • Deutsch

2 Dezember, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • München
  • Deutsch

2 Dezember, 2024

  • Online-Kurs / Fernlehrgang
  • Online-Kurs / Fernlehrgang
  • Deutsch

Inhalte / Module

  • Einführung in die PRINCE2- Methode: Wir erläutern die Grundlagen und Prinzipien von PRINCE2 und schaffen ein Verständnis für die verschiedenen Rollen und Verantwortlichkeiten in einem PRINCE2-Projekt.
  • Personalmanagement: Themen wie Führung und Management, das erfolgreiche Begleiten eines organisatorischen Wandels, der mit der Durchführung von Projekten einhergeht, sowie Kommunikation zwischen Projektbetgeiligten werden behandelt.
  • Business Case: Du lernst, wie Business Cases erstellt werden und wie du deinen Business Case während des gesamten Projekts aufrechterhältst.
  • Organisation: Erfahre, wie du ein effektives Projektteam aufstellst und welche Verantwortlichkeiten und Rollen innerhalb des Teams existieren
  • Initiierung: Lerne, ein Projekt methodisch zu strukturieren und zu planen.
  • Liefermethoden: Mögliche Ansätze für unterschiedliche Liefermethoden wie linear-sequentiell, iterativ-inkrementell und hybrid werden aufgezeigt.
  • Qualität: Wir vermitteln dir, wie du die Qualität des Projekts und das Erreichen von Kundenzielen sicherstellst.
  • Fortschrittsüberwachung und -steuerung: Hier geht es um die Überwachung des Projektfortschritts und darum, wie der Projektplan angepasst werden muss, um das Projekt auf Kurs zu halten.
  • Risikomanagement: Wir zeigen dir, wie du Risiken identifizieren und bewerten kannst, sowie Strategien entwickelst, um Risiken zu minimieren.
  • Issuemanagement: Hier lernst du, wie du ungeplante Ereignisse, wie beispielsweise Änderungen im Projektumfeld, identifizierst.
    Abschluss eines Projekts: Wie schließt man ein Projekt effektiv ab und stellt sicher, dass alle Ziele erreicht wurden?

Zielgruppe / Voraussetzungen

  • Manager und Leiter von Transformationsprojekten, die Werkzeuge zur Planung und Durchführung von Projekten suchen
  • Projektleiter und Projektmitarbeiter, die lernen wollen, wie sie Projekte zielgerichtet durchführen und dabei Zeit- und Budgetpläne erfüllen können
  • Vorgesetzte und Mitarbeiter von Projekt- und Programm-Management Teams, die eine genormte Methode zur Überwachung und Lenkung von Projekten brauchen.
  • Mitarbeiter und Führungskräfte von Projektunterstützung und Projektsicherung, die verstehen möchten, wie sie das Projektmanagement fördern und Risiken minimieren können.
  • Alle, die ein Basiswissen für PRINCE2 erlangen möchten, um ihre Fähigkeiten im Projektmanagement weiterzuentwickeln.

Abschlussqualifikation / Zertifikat

Teilnahmebestätigung mITSM + PeopleCert Zertifizierung

Kostenzusatz

Prüfung sowie PeopleCert Zusatzmaterial ist Vorgabe der Zertifizierungsstelle und daher im Preis inbegriffen

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