Beschreibung
Agiles Projektmanagement: Live Online Seminar
Ziel
Der Onlinekurs Agiles Projektmanagement zeigt auf, wie Kunden aktiv in die Entwicklung von Produkten einbezogen werden können. Insbesondere lernen Teilnehmer auch, wie sich neue Anforderungen und sich ändernde Rahmenbedingungen während der Projektlaufzeit auswirken und welche Anpassungen nötig sind.
Unser Ziel ist es, Ihnen Werkzeuge und Impulse an die Hand zu geben, die Sie aus der konservativen Denkschiene herausholen und Sie zu einer dynamischen und effizienten Arbeitsweise anregen. Das Gelernte werden Sie in praktischen Übungen und in einer Projektarbeit direkt umsetzen und erproben. So gelangen Sie selbst zu spannenden Erkenntnisse und haben die Inhalte des Kurses nach Abschluss tatsächlich verinnerlicht.
Kommende Starttermine
Inhalte / Module
Einstieg - Überblick Agilität
Modul 1 (Agiles Projektmanagement):
- Essenzen agiler Arbeitsweisen
- Projekte im komplexen Umfeld
- Die VUCA-Welt
- Taylorwanne und Stacey Matrix
- Empiricism, Transparency, Inspection and Adaption
Modul 2 (Agile Ansätze):
- Agile Werte und das Agiles Manifest
- Agiler Baum (Mindest, Prinzipien, Methoden, Tools)
- Agile Ansätze (Kanban, Lean, DevOps, DSDM, FDD, Scrum, Design Thinking, Effectuation, eXtreme Programming XP)
1. Block - Essenzen Agilität (Design Thinking, Scrum)
Modul 3 (Kundenorientierung und Prototypen):
- Design Thinking
- Das Produkt Ziel (Produkt Vision)
- Vision Statement
- Timeboxing
- Inkremente / Prototypen erstellen
- Agiles Mindset
Modul 4 (Selbstorganisation und Lernschleifen):
- Scrum
- Empirische Säulen
- Scrum Werte, Rollen, Events, Artefakte
Modul 5 (Projektarbeit I):
- Produktziel und Team
2. Block - Ansätze zu Backlog und Planung (Sprint)
Modul 6 (Von der Vision zum Backlog):
- Product Goal (Produkt Ziel)
- Agile Requirements
- Persona
- User Journey Map
- Minimal Viable Product (MVP)
- Userstory
- Product Backlog
Modul 7 (Vom Backlog zum Inkrement):
- Product Backlog
- Sprint Planning
- Sprint Ziel
- Sprint Backlog
- Inkrement
- Daily Scrum
- Definition of Ready
- Review
Modul 8 (Projektarbeit II)
- Sprint-Ziel planen und Backlog aufbauen
3. Block - Priorisieren und Umsetzen (Kanban)
Modul 9 (Backlog Priorisierung):
- Was ist Business Value (Wert)
- Die Rolle des Product Owner
- Methoden der Priorisierung (MosCow, Kano, Voting, …)
Modul 10 (Kanban light):
- Kanban Board und Prinzipien
- Prinzipien Pull vs Push
- Kennzahlen Cycle time (Durchlaufzeit) und Throughput (Durchsatz)
- Optimierung von Engpässen
- Work in Progress und Multi-Tasking
- Cumulative Flow Diagram
- Task-Board aufbauen
Modul 11 (Projektarbeit III)
- Aufgaben planen und verteilen
4. Block - Schätzen und Verbessern (Refinement, Retrospektive)
Modul 12 (Agiles Schätzen):
- Motivation für Schätzen
- Absolutes und relatives Schätzen
- Schätzen im unsicheren Umfeld (Risiko und Genauigkeit)
- Agile Schätzverfahren (T-Shirt Sizing, Planning Poker, …)
- Refinement
Modul 13 (Review und Retrospektive):
- Lernschleifen in Scrum
- Sprint Review
- Definition of Done
- Sprint abbrechen
- Sprint Retrospective
- Die Rolle des Scrum Master
- Prime Directive und Vegas Regel
- Einfache Retrospektive
- Ablauf einer Retrospektive
- Methoden zur Gestaltung von Retrospektiven
Modul 14 (Projektarbeit IV)
- Retrospektive vorbereiten und durchführen
- Abrundung - Releaseplanung und Praxistransfer
Modul 15 (Modernes Projektmanagement):
- Planungshorizonte
- Strategische und Taktische Planung
- Zeitplanung im Sprint
- Velocity, Product BurnDown und Sprint BurnUp Chart
- Releaseplanung
- Scrum im Wasserfall (Cargo-Kult)
- Agile und klassische Methoden verbinden
- Hybrides Projektmanagement
- Agile Werte und Prinzipien
Modul 16 (Abschluss):
- Mit Agilität starten
- Praxisintegration
- Kollegiale Fallberatung
- Fragen und offene Themen
- Vernetzen und Community
- Feedback und Abschluss
Nutzen & Mehrwert
Der Onlinekurs vermittelt:
- Praxisnahe Methodenkompetenz
- Agile Werte und Prinzipien, Methoden und Tools, insbesondere Scrum, Kanban, Design Thinking, Effectuation und mehr
- Inhaltstransfer in den persönlichen Berufsalltag
- Orientierung in agilen Projekten und Kontexten
- Wertvolle Impulse für die eigene Arbeit
Aufbau & Organisation
- Live Onlinekurs, aufgeteilt in 16 Module (á 2,5h)
- davon 4 Module als begleitete Projektarbeit
- Durchführung als Vormittags Blockkurs oder als wöchentlicher Abendkurs
- Fachliche Betreuung auch zwischen den Kursterminen
- Raum für Austausch, Diskussion und Fragen
- Interaktives und flexibles Lernen
- maximal 15 Teilnehmer
Zielgruppe / Voraussetzungen
Einsteiger, Fortgeschrittene, die agil Projekte leiten wollen oder bereits leiten.
Abschlussqualifikation / Zertifikat
Nach erfolgreichem Abschluss des Onlinekurses Agiles Projektmanagement erhält jeder Teilnehmer ein umfassendes und aussagekräftiges Zertifikat des New Learning Campus.
Eine Personenzertifizierung durch ein anerkanntes Prüfinstitut kann ergänzend angestrebt werden.
(Angebot auf Anfrage)
Agile:r Projektmanager:In
Prüfverfahren vgl. zu DIN EN ISO 17024
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New Learning Campus
Online live aktiv lernen – Auf dem New Learning Campus finden Sie den interaktiven Agiles Projektmanagement Live Onlinekurs, in dem Sie verschiedene Methoden und praktische Tools kennenlernen und erfahren, wie Agilität gelingen kann. Dabei gehen die Kursteilnehmer in den Austausch,...
Erfahren Sie mehr über New Learning Campus und weitere Kurse des Anbieters.
Bewertungen von Teilnehmern
Bewertungsdurchschnitt: 5
Der Kurs hat es geschafft, mich als Geisteswissenschaftlerin für dieses Thema zu interessieren. Die Inhalte wurden klar und nachvollziehbar kommuniziert. Besonders hat mir die W...
Der Kurs bietet einen wichtigen und ganzheitlichen Überblick über agile Methoden. Der Kurs ist so aufgebaut, dass die Teilnehmer sich das Wissen in einer Struktur erarbeiten, di...
Mir hat der Kurs einen guten Einstieg in die agilen Themen und Methoden gegeben. Zusätzliche werden einige Tools genutzt, die mir aus meinem Arbeitsalltag nicht bekannt waren. ...