Beschreibung
Du bist…
- Projektmanager:in aus dem klassischen Umfeld und möchtest dich in agile Methoden einarbeiten?
- Teammitglied in der agilen Softwareentwicklung und willst dich im Projektmanagement verbessern?
- auf der Suche nach neuen Perspektiven und Praktiken, um dein Projekt erfolgreich agil zu gestalten?
Dann bist du bei uns genau richtig!
Agile Methoden im Projektmanagement
Agilität und Projektmanagement sind kein Widerspruch! Unser Seminar ermöglicht dir, dein Projektmanagementwissen zu erweitern und befähigt dich, agile Methoden erfolgreich in deinem Projektmanagementprozess einzusetzen.
Erkunde die Welt der agilen Projektplanung und -steuerung
Erkunde unter Anleitung unserer erfahrenen Trainer:innen die Welt der agilen Projektplanung und -steuerung. Gemeinsam gestalten wir Projekte, die flexibel, kundenorientiert und effizient sind.
Praktische Übungen und Fallbeispiele
Gewinne Sicherheit in der Anwendung agiler Projektmanagementtechniken, indem du das Gelernte in vielen praktischen Übungen in Gruppenarbeit anwendest und deine Lösungen mit den anderen Teilnehmenden und deinem Trainer oder deiner Trainerin diskutierst. Praxisnahe Fallbeispiele helfen dir beim Verinnerlichen der Methoden.
Best Practices und Erfahrungen aus erster Hand
Profitiere dabei von den Erkenntnissen und unseren langjährigen Erfahrungen mit agilem Projektmanagement. Du erhältst von uns Best Practices und Erfahrungsberichte aus erster Hand, unabhängig vom Vorgehensmodell oder Framework. Wir bleiben für dich auf dem neuesten Stand und kennen die sowohl Vorzüge als auch Grenzen verschiedener agiler Vorgehensweisen!
Dein nächster Schritt
Entwickle deine Projektmanagementfähigkeiten weiter und melde dich noch heute für die Schulung "Agiles Projektmanagement" an. Wir freuen uns darauf, gemeinsam mit dir dein Projektmanagement weiterzuentwickeln.
Zertifikate für deine Weiterbildung
• Für den Besuch des Seminares erhältst du als Scrum-Alliance-Zertifizierte (CSM, CSPO, CSP) 15 SEU (Scrum Education Units, Kategorie C).
• Für den Besuch des APM-Seminars erhalten PMI®-zertifizierte Projektmanager (PMP)® 24.50 PDUs PMP®/PgMP® oder PMI-ACP℠ (für Nicht-PMI-ler:innen das sind Punkte, die für die Verlängerung des PMP®-Status wichtig sind).
(PMBOK, PMP, PMI und PMI-ACP sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institutes, Inc.)
Kommende Starttermine
Zielgruppe / Voraussetzungen
Grundkenntnisse im Projektmanagement und in agilen Verfahren
seminarinhalt
Kollaboratives Risikomanagement
- Entdecke, wie du Risiken frühzeitig erkennst, bewertest und bewältigst.
- Lerne, wie agile Methoden dazu beitragen, Risiken effektiv zu managen und den Projekterfolg sichern.
Scope, Zeit und Qualität
- Vertiefe dein Verständnis für das magische Dreieck des agilen Projektmanagements.
- Erfahre, wie agile Techniken dir helfen, den Projektumfang effizient zu definieren und zu steuern.
- Erlebe, wie du mit agilen Methoden zeiteffizienter arbeitest und gleichzeitig hohe Qualität sicherstellst.
Projekt-Controlling
- Lerne, wie du mit agilen Methoden den Projektfortschritt in allen Phasen überwachst.
- Identifiziere Anpassungsbedarfe und setze Änderungen um.
Stakeholdermanagement
- Verbessere die Kommunikation zwischen Teams und Stakeholdern
- Entwickle klare und effektive Kommunikationsfähigkeiten in agilen Umgebungen
Infos anfordern
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