Beschreibung
Dieses Seminar ist Teil der Advanced Module der iSAQB-Zertifizierung für Software-Architekten (CPSA-A).
In diesem Seminar erfährst du, wie die Kommunikation zwischen Business und IT in einer für beide Parteien verständlichen Sprache über gemeinsam entwickelte Artefakte funktionieren kann. Außerdem erlernst du am praktischen Beispiel, wie Unternehmensarchitektur in deinem Unternehmen aufgenommen und verbessert werden kann. Unsere Methodik lehrt dich, Business und IT an der Unternehmensstrategie auszurichten, in kleinen Teilprojekten oder unternehmensweit.
Du erhältst einen Überblick dazu, was EAM ist und wo die Vor-, Nachteile und Stolpersteine liegen. Außerdem bieten wir dir einen Einblick in theoretische EAM-Ansätze und liefern dir Best Practices von Einführung bis Betrieb eines EAM. Das Seminar liefert außerdem einen Einblick in die Aktivitäten, die in einem Unternehmen notwendig sind, um ein EAM zu entwickeln und optimal davon zu profitieren.
Kernstück des Seminars ist die aktive Durchführung eines EAM-Projekts am Praxisbeispiel. Du erlebst die typischen EAM-Aktivitäten und entwickelst schrittweise eine Unternehmensarchitektur. Darüber hinaus werden wir gemeinsam einen Ausblick darauf werfen, wie deine nächsten Schritte aussehen sollten, um in deinem Unternehmen EAM einzuführen bzw. weiterzuentwickeln.
Kommende Starttermine
Zielgruppe / Voraussetzungen
Du bringst Erfahrungen aus Softwareprojekten mit und verfügst über Grundwissen im Bereich Softwarearchitektur.
seminarinhalt
- Definition von EAM
- Aufbau einer Unternehmensarchitektur
- Methoden und Referenzmodelle für EAM
- Voraussetzungen für EAM (Unternehmensbasis)
- EAM-Methodik (Einzelprojektbasis, am praktischen Beispiel):
- EAM-Fokus setzen (Architekturvision)
- Unternehmensstrategie und Ziele ableiten
- Geschäftsprozesse & Capabilities identifizieren
- Abläufe, Schnittstellen, Rollen, Geschäftsobjekte modellieren
- Unternehmensarchitekturen dokumentieren (Repository, Metamodell)
- Einführungsszenarien von EAM
- Umsetzung einer Soll-Unternehmensarchitektur (Governance, Change Management)
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