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Beschreibung
Workshop-Tools für Führungskräfte
Als Führungskraft arbeiten die Teilnehmenden tagtäglich mit ihren Mitarbeiter/innen zusammen, und es entstehen immer wieder Herausforderungen, die mit den herkömmlichen Arbeitsprozessen nicht optimal zu bewältigen sind.
Gefragt sind dann eine strukturierte Moderation und neuen Ideen, wie bestimmte Problematiken im Arbeitsalltag aufgegriffen werden können. Die Hürde, in solchen Situationen einen externen Moderator zu engagieren, ist jedoch recht hoch. Nicht immer ist Budget vorhanden oder die Thematik tatsächlich so gravierend, dass externe Begleitung gebucht wird.
Ziele
Dieses Training wendet sich genau dieser Grauzone zu. Die Teilnehmenden erarbeiten mit dem Trainer Konzepte und Methoden, um Themen anders als in regulären Meetings besprechen zu können. Dabei reflektieren sie, welche Fragestellungen sie in Zukunft selbst moderieren wollen.
Inhalte / Module
- Anlässe für Workshop-Formate, wenn die Regelkommunikation an Grenzen stößt
- Methodenkoffer für verschiedene Anlässe
- Workshops zielgerecht konzipieren
- Moderation: Rolle und Rollenkonflikte
- Visualisierungen konstruktiv nutzen
- Zeitpunkt erkennen, wann externe Moderation notwendig wird
Methoden
- Kurze Theorie-Impulse
- Gehirngerechte Lehrmethoden nach Birkenbihl
- Diskussion und Austausch
- Kleingruppen- und Plenums-Übungen
- Praktische Übungen
- Feedback
Zielgruppe / Voraussetzungen
Zielgruppe
Führungskräfte aller Ebenen, Projektleiter/innen, kurz: alle, die Teams leiten.
Kosten
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Unser Team aus fundiert ausgebildeten Diplom-Psychologen und Diplom-Psychologinnen mit langjähriger Erfahrung im Wirtschaftsbereich bietet Ihnen psychologisches Know-how für Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sowie Ihre Fach- und Führungskräfte. Denn Psychologie ist kein Geheimwissen. Und Wissen schadet bekanntlich nur dem, der es...
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