P-D-C-A - Plan-Do-Check-Act

P-D-C-A - Plan-Do-Check-Act

Ziel

Der PDCA-Kreis (Plan-Do-Check-Act) ist Grundlage der kontinuierlichen Verbesserung bei Toyota. Was ist hier das Besondere? Wird in westlichen Unternehmen eine Verbesserung eher im Rahmen eines Workshops (Projekt) gesucht, dreht sich das PDCA-Rad in der Toyota-Welt täglich mit hoher Drehzahl – bei jedem Mitarbeiter, auf jeder Hierarchiestufe. Ziel der langfristigen Anwendung des PDCA-Zyklus ist die Schaffung einer gesunden Basis für das Qualitätsmanagement im Unternehmen.

Zielgruppe

Teamleiter sowie Fach- und Führungskräfte im Produktionsbereich aller Branchen

Seminarziele

Sie wissen, wann PDCA eingesetzt werden soll.

Sie kennen die PDCA-Systematik.

Sie können nachvollziehen, warum Toyota sich in so enormer Geschwindigkeit weiterentwickelt.

Seminarinhalte

Traditionelle Optimierungsprojekte und PDCA-Verbesserungsprozesse

Problemerkennung als Ausgangsbasis zum PDCA

Wichtigkeit der Standardisierung

Bedeutung von Experimenten und Pilotprojekten im Umfeld des PDCA

Methodik

Vortrag, praktische Übungen/Fallbeispiele, Gruppenarbeit, Diskussion und Erfahrungsaustausch

Zertifikat

Zum Abschluss erhalten Sie eine Bescheinigung über Ihre erfolgreiche Teilnahme am Seminar P-D-C-A (Plan-Do-Check-Act).

Trainer

Unsere Trainer sind Experten auf ihrem Gebiet und vermitteln Ihnen erprobtes Know-how anschaulich und in einer angenehmen Lernatmosphäre. Sie gehen auf individuelle Fragestellungen ein und entwickeln gemeinsam mit Ihnen Lösungen für Ihre tägliche Berufspraxis.

Zusatznutzen – Teil von Ausbildungen

Der erfolgreiche Abschluss dieses Seminars ist ein Baustein der Ausbildungen:
Lean Management