Rüstzeitoptimierung

Rüstzeitoptimierung

Ziel

Sie verfolgen das Just-in-Time-Prinzip in Ihrem Unternehmen und wollen damit alles richtig machen, vom Personal- über den Materialeinsatz bis hin zu Qualitätsstandards und Mengen? Kurze Rüstzeiten sind die Voraussetzung für häufige Produktwechsel und ermöglichen damit eine Produktion, die sich am Kundenbedarf orientiert. In Folge werden viele Verschwendungsarten, wie Überproduktion und Bestand, eliminiert. Nutzen Sie die Möglichkeiten der Rüstzeitoptimierung, um die Losgröße 1 wirtschaftlich herstellen zu können.

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte aus Produktion, Produktionsplanung und -steuerung sowie Logistik

Seminarziele

Sie wissen, wie Rüstzeiten mit dem Know-how der Mitarbeiter reduziert werden können.Sie kennen Methoden und Werkzeuge nach dem Prinzip "Lernen, Anwenden, Vertiefen".Sie können Rüstzeitoptimierungen durchführen.

Seminarinhalte

Grundlagen der RüstzeitoptimierungRüstzeit als wichtiger Parameter in der Lean Production – acht Schritte zur Umrüstzeit "Null"Ist-Zustand der Rüstabläufe im Werksbereich – Aufnahme und AuswertungErarbeitung der Rüstverbesserungen und Umsetzung"Probe"-Rüsten und Überprüfung der neuen AbläufeErfolgsfaktoren und Hinweise zur Umsetzung

Zertifikat

Zum Abschluss erhalten Sie eine Bescheinigung über Ihre erfolgreiche Teilnahme am Seminar Rüstzeitoptimierung.

Trainer

Unsere Trainer sind Experten auf ihrem Gebiet und vermitteln Ihnen erprobtes Know-how anschaulich und in einer angenehmen Lernatmosphäre. Sie gehen auf individuelle Fragestellungen ein und entwickeln gemeinsam mit Ihnen Lösungen für Ihre tägliche Berufspraxis.

Zusatznutzen – Teil von Ausbildungen

Der erfolgreiche Abschluss dieses Seminars ist ein Baustein der Ausbildungen:Lean Management