Six Sigma Black Belt Modul 3

TQU BUSINESS GMBH, in Ulm (+2 Standorte)
Dauer
4 Tage
Durchführungsform
Inhouse-Schulung, Präsenzkurs / vor Ort
Nächster Starttermin
21 Oktober, 2024 (+3 Starttermine)
Preis
2.844,10 EUR inkl. MwSt.
Webseite des Anbieters
Dauer
4 Tage
Durchführungsform
Inhouse-Schulung, Präsenzkurs / vor Ort
Nächster Starttermin
21 Oktober, 2024 (+3 Starttermine)
Preis
2.844,10 EUR inkl. MwSt.
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Für weitere Informationen stellen Sie gerne eine Informationsanfrage 👍

Beschreibung

Six Sigma Black Belt Modul 3

Ziel

Im Modul 3 der Six Sigma Black Belt Ausbildung setzen Sie Ihre Weiterentwicklung fort, indem Sie Ihre Kompetenzen in der Analyse komplexer Prozesszusammenhänge weiter ausbauen.

Das Verstehen und Anwenden von Ursache-Wirkungs-Beziehungen steht im Mittelpunkt dieses Moduls, um tiefere Einblicke in die Dynamiken von Prozessen zu gewinnen und effektive Lösungsstrategien zu entwickeln. Als verantwortlicher Leiter von Six Sigma Projekten unterstützen Sie nicht nur die Umsetzung von Projekten, sondern fördern auch die Entwicklung von Yellow und Green Belts durch gezieltes Coaching.

Durch den Einsatz von praxisorientierten statistischen Methoden und die Fortführung der Projektarbeit aus Modul 2 vertiefen Sie Ihr Wissen und bereiten sich auf komplexe Herausforderungen vor. Das Seminar beinhaltet zudem ein individuelles Coaching, um Ihre Fähigkeiten zu stärken und den Projekterfolg zu sichern.
Möchten Sie mehr über diese Weiterbildung erfahren?

Kommende Starttermine

Wählen Sie aus 3 verfügbaren Startterminen

21 Oktober, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Ulm

auf Anfrage

  • Inhouse-Schulung
  • Deutschland

auf Anfrage

  • Inhouse-Schulung
  • Schweiz

Inhalte / Module

Alle Themen des Seminars übersichtlich zusammengefasst.
Modul 3: Analyse komplexer Ursache- Wirkungszusammenhänge (4 Tage)
• Statistik III
• ANOVA
• Regressionsanalyse
• Einführung Design of Experiments (DoE)
• 2k vollfaktorielle Versuche
• 2k teilfaktorielle Versuche
• vollfaktorielle Versuche
• optimale Versuchspläne
• Umgang mit Störgrößen
• DoE Leitfaden
• Praxisworkshop: DoE Katapult
• „Robust Design“ nach Taguchi
• Fallbeispiele zur Vertiefung der Theorie (in Minitab)
Praxistransfer
• Bewerten der Ergebnisse aus Modul 2 (Hypothesen und MSA)
• Aufbau statistischer Versuchspläne für das eigene Projekt

Nutzen & Mehrwert

Während diesem Seminar...

✔ bearbeiten Sie ein Projekt aus Ihrem Unternehmen.

Nach diesem Seminar...

✔ ist der Erfolg Ihres Projektes nachweisbar und finanziell messbar.

✔ haben Sie die Kompetenz erworben Optimierungsteams zu führen.

✔ sind Sie Experte in der Six Sigma Methodik und können Führungskräfte aktiv bzgl. der Anwendung und Nutzung beraten.

✔ wissen Sie, welches Werkzeug Sie in welcher Phase und zu welcher Fragestellung einsetzen können.

✔ beläuft sich der Return on Invest (RoI) bzw. der Return on Competence (RoC) erfahrungsgemäß auf einen Faktor von größer als fünf.

✔ erhöhen nicht nur Sie Ihren Marktwert sondern auch Ihr Unternehmen profitiert direkt aus dem praxisorientierten Seminar.

Zielgruppe / Voraussetzungen

Mitarbeiter und Führungskräfte aus Produktion, Industrialisierung, Arbeitsvorbereitung, Qualität und Lieferantenmanagement die in Optimierungsteams (Taskforce-Teams), mit Fokus auf die Prozess- und Produktqualität, mitarbeiten oder diese leiten.
Die Six Sigma Black Belt Ausbildung ist für ausgebildete Six Sigma Yellow und Green Belts mit Praxiserfahrung, die ihre Kenntnisse über die Six Sigma Methodik vertiefen und ausbauen wollen.

Während der Ausbildungszeit ist kontinuierlich Projektarbeit erforderlich.

Technische Voraussetzung ist ein Notebook mit folgender Software:

Microsoft® Excel ab 2003
Adobe® Reader® ab 7.0
MINITAB® (Testlizenz ist ausreichend)

Diese kann direkt bei Additive bezogen werden. Es besteht die Möglichkeit während der Dauer der Ausbildung nach Voranmeldung einen Rechner mit der Software MINITAB® und Microsoft® Excel zur Verfügung gestellt zu bekommen.

Abschlussqualifikation / Zertifikat

TQU Teilnahmebescheinigung.

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Magirus-Deutz-Str. 18
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