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Total Productive Management (TPM)

TrainingsManufaktur
Übersicht
3 Tage
Offene Kurse
Starttermine
Hamburg
27.04.2020  
2.391,90 EUR
17.06.2020  
2.391,90 EUR
24.08.2020  
2.391,90 EUR
Deutschland
nach Vereinbarung 

Beschreibung

 Total Productive Management (TPM)Total Productive Management (TPM)

Produktion und Instandhaltung koppeln: Effizient zur verlustfreien Organisation!

Fortschreitende Digitalisierung, höhere Variantenvielfalt, steigende Komplexität der Anlagen, individualisierte Produkte, ein kurzer Planungshorizont sowie schwer vorhersehbare Folgekosten von Maschinenausfällen: Das sind nur einige der Herausforderungen heutiger Industrieunternehmen.

In diesem Umfeld suchen Sie ganzheitliche Denkansätze, praxiserprobte Vorgehensweisen, konkrete Anwendungsbeispiele, neue Impulse zur Optimierung Ihrer Organisation sowie einen Methodenbaukasten mit den neusten TPM-Erkenntnissen. Dabei wollen Sie

  • die Produktivität, Flexibilität und Anlagenverfügbarkeit in Ihrem Unternehmen erhöhen,
  • eine gelebte Kaizen-Kultur zur kontinuierlichen Verbesserung implementieren,
  • routinierte, sichere und effiziente Abläufe im operativen Tagesgeschäft etablieren,
  • die Schnittstellen zwischen Instandhaltung, Produktion und administrativen Bereichen optimieren,
  • innovative Ansätze zur organisationalen Einbindung und Durchführung der Instandhaltung kennenlernen sowie
  • die Wertschätzung und Bedeutung der Instandhaltung erhöhen und somit die kollegiale Zusammenarbeit verbessern.

Mit Total Productive Management optimieren Sie nicht nur die Instandhaltung, sondern verzahnen diese auch mit der Produktion und den administrativen Bereichen, um gemeinsam der Vision einer verlustfreien Organisation näher zu kommen.

Das gewinnen Sie für sich!

Innerhalb von nur drei Tagen lernen Sie in diesem Seminar die wichtigsten Faktoren für erfolgreiches Instandhaltungsmanagement kennen. Durch das Seminar gewinnen Sie folgenden Nutzen für sich:

  • umfassendes Verständnis für die optimale Strategie und Struktur der Instandhaltung
  • Klarheit über Stellhebel für die Identifizierung verborgener Verbesserungspotentiale bestehender Prozesse
  • spezifische Handlungsempfehlungen für eine effiziente Gestaltung der Schnittstellen zwischen Instandhaltung, Produktion und den administrativen Bereichen
  • erfolgserprobte und methodische Vorgehensweisen zur Definition Ihrer TPM-Strategie
  • zahlreiche Fallstudien und Best-Practice-Anregungen
  • Erkenntnis über die wirksame Steuerung und Begleitung des initiierten TPM-Prozesses
  • Folien, Vorlagen und Tools

Für die noch intensivere Auseinandersetzung mit Ihrer Situation haben Sie nach dem Seminar die Möglichkeit, individuelle Inhouse-Workshops und Potentialanalysen durch unsere Experten hinzuzubuchen.

Möchten Sie mehr über diese Weiterbildung erfahren?

Inhalte / Module

  • Modul 1: Grundlagen
  • Modul 2: Fokussierter Kaizen
  • Modul 3: Autonome Instandhaltung
  • Modul 4: Strategische Instandhaltung
  • Modul 5: TPM in indirekten Bereichen
  • Modul 6: Training und Qualitätsabsicherung
  • Modul 7: Change Management und Implementierungsstrategien

Zielgruppe / Voraussetzungen

Für wen das Seminar geeignet ist

Grundsätzlich richtet sich das Seminar an all diejenigen, die sich für die Prozessoptimierung in produzierenden Unternehmen im Sinne der dynamischen Instandhaltung interessieren. In der Regel wird das Training von folgenden Kundengruppen gebucht:

Geschäftsführer
Sie erhalten klare Strategiekonzepte und einen systematischen Fahrplan zur Integration von TPM als ganzheitlichen Managementansatz in Ihrem Unternehmen.

Fach- und Führungskräfte aus der Produktion und der Instandhaltung
Mit Ihrem ausgebauten TPM-Wissen optimieren Sie die Instandhaltungsarbeiten und erhöhen die Zuverlässigkeit sowie die Ausbringung Ihrer Anlage. Unsere praxisorientierten Tools helfen Ihnen bei der Identifizierung von Potentialen, um die Flexibilität Ihres Teams zu verbessern.

Interne Prozessoptimierer und Kaizen-Moderatoren
Verbessern Sie Ihre Methoden-Kompetenzen und gewinnen Sie als Experte in Sachen Verfügbarkeitsoptimierung der Anlagen an Souveränität und Überzeugungskraft.

Manager aus Schnittstellenbereichen zur Produktion
Lernen Sie, wie Sie Ihren Bereich systematisch mit dem Shopfloor verbinden und dadurch die maximale Effizienz der gesamten Organisation erlangen.

Projektmanager
Mit unserem dynamischen TPM-Ansatz lernen Sie Prozessoptimierungen ganzheitlich zu denken und schnittstellenübergreifende Projekte wirksamer zu managen.

Kosten

Der Normalpreis beträgt 2.010 € zzgl. MwSt.

Es sind diverse Preisnachlässe möglich (wie z.B. Mengen-, Frühbucher- oder Studentenrabatt). Mehr Infos erhalten Sie beim Anbieter.

Durchführungsgarantie ab einem Teilnehmer! Es wird kein Termin aufgrund einer geringen Gruppengröße abgesagt!

Alle Seminare der TrainingsManufaktur können auch als Inhouse-Veranstaltungen gebucht werden. Bitte kontaktieren Sie den Anbieter für Ihr individuelles Angebot.

Infos anfordern

Kontaktieren Sie hier den Anbieter, um mehr über das Kursangebot Total Productive Management (TPM) zu erfahren!

  Sie erhalten weitere Infos

  Unverbindlich

  Kostenfrei

Kontaktinformation TrainingsManufaktur

TrainingsManufaktur

Große Elbstraße 47
22767 Hamburg

 Telefonnummer anzeigen
www.trainingsmanufaktur.de Website des Anbieters

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Die TrainingsManufaktur

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