Beschreibung
Im Seminar „Operational Excellence Leader“ tauchen Führungskräfte in Leadership-Themen rund um Operational Excellence, Lean und TPM ein. In einer Struktur von zwei Modulen à 2 Tage erhalten die Teilnehmer nicht nur ein solides theoretisches Fundament zu Führungsaspekten im 21. Jahrhundert, sondern werden auch mit den täglichen Herausforderungen und Situationen eines Operational Excellence Leaders konfrontiert. Dieses Seminar betont die ssenzielle Rolle der Führungskräfte für die Verankerung von Exzellenz in der Betriebskultur und bietet praxisnahe Einblicke und Übungen, um sicherzustellen, dass die Führungskräfte für diese transformative Rolle gerüstet sind.
Kommende Starttermine
21 Oktober, 2024
- Präsenzkurs / vor Ort
- Herrieden
- Deutsch
-
Förderung möglich
Inhalte / Module
Modul 1:
- Einführung und Grundlagen: Die grundlegenden Prinzipien von Operational Excellence, Lean und TPM.
- Führungsrolle im Wandel: Verstehen, wie Führungskräfte als Katalysatoren für Veränderungen dienen und wie sie Teams erfolgreich durch Transformationsprozesse führen können.
- KATA-Routinen: Eine praktische Einführung in täglich gelebte Routinen, die kontinuierliche Verbesserung fördern.
- Interaktive Simulationen: Rollenspiele und Übungen, die typische Führungssituationen im Operational Excellence-Kontext nachstellen, um das theoretische Wissen in die Praxis umzusetzen.
Modul 2:
- Coachende Führungsstile: Vertiefung und Praxisanwendung des coachenden Führungsstils, mit dem Ziel, Teams zur Eigenverantwortung und Selbstoptimierung zu führen.
- Werkzeuge und Techniken: Detaillierte Schulung zu speziellen Führungs- und Coachingtechniken, die im Kontext von OpEx am effektivsten sind.
- Bewältigung von Führungsherausforderungen: Diskussion und Lösungsansätze für typische Herausforderungen, denen ein OpEx Leader begegnet.
- Realitätsnahe Fallstudien: Analyse und Diskussion von realen Fällen aus Unternehmen, um die Anwendung von Operational Excellence-Prinzipien in der Praxis zu verstehen.
Zielgruppe
Geschäftsführer, Werkleiter, Betriebsleiter, Abteilungsleiter und Teamleiter, die bereits Grundkenntnisse in den Bereichen
OpEx, Lean und TPM haben und ihre Führungsfähigkeiten im Kontext dieser Ansätze erweitern möchten.
Vorteile
- Praxisorientiertes Know-how: Fähigkeit zur Implementierung von OpEx-, Lean- und TPM-Prinzipien in realen Geschäftssituationen
- Coachende Führung: Beherrschen eines coachenden Führungsstils, um Teams zur Selbstoptimierung und Eigenverantwortung zu ermutigen
- Effektive Kommunikation: Entwickeln von Fähigkeiten zur klaren und überzeugenden Kommunikation der Vorteile und Ziele von OpEx-Initiativen auf verschiedenen Unternehmensebenen
- Team-Engagement: Erlernen von Techniken, um Teams für kontinuierliche Verbesserung zu motivieren und ihre Beteiligung am Operational Excellence-Prozess zu maximieren
- Wie Sie Innovation und Adaptivität in Ihrem Unternehmen steigern
- Wie Sie Kontinuierliche Verbesserung und die Ausrichtung an strategischen Zielen zum Teil der täglichen Arbeit machen
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Bewertungen von Teilnehmern
Bewertungsdurchschnitt: 5
CETPM – Institut an der Hochschule Ansbach
Durch ein umfangreiches Angebot an Netzwerkveranstaltungen, Workshops, Seminaren und Lehrgängen mit Hochschulzertifikat bekommen Fach- und Führungskräfte am CETPM eine persönliche Weiterentwicklung sowie die Möglichkeit, Ihre Kompetenzen auszubauen. Zudem unterstützt das CETPM Unternehmen vor Ort bei der Umsetzung angestrebter Erfolge. Zahlreiche...
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Die Verpflichtung des Vorstands / GF für Anforderungs-Kriterien: Vision, Mission, Strategie, Leitbild ist genau richtig.