Beschreibung
Agile Projekte von Beginn an richtig aufsetzen und steuern!
Ziel
Achtung, fertig – los?! Einen Moment noch…
- Wo steht unsere Organisation?
- Auftraggeber:innen & Co – oder die Frage nach dem "Warum".
Damit es später keine Missverständnisse gibt
- Woran wir in Zukunft messen können, ob das Projekt richtig aufgesetzt wurde.
- Sinnvolle Ziele und Schritte definieren.
- Was kennen wir bereits aus „früheren Tagen“?
- Jetzt wird es wichtig: Defintion of Sprint – Definition of Release – Definition of Ready – Definition of Done.
- Wie erzeugen wir heute Transparenz für die Zukunft: Vom Schnappschuss zum Burn-Down Chart oder Dashboard.
Die Spielregeln klären
- Welche Vereinbarungen im Team getroffen werden sollten.
- Welche Vereinbarungen mit der umgebenden Organisation getroffen werden müssen.
- Alle in die gleiche und in die richtige Richtung: Teamziele definieren und publizieren.
- Leitplanken und Showstopper kennen und festlegen.
- Die richtigen KPIs dank Feedback generieren.
Tue Gutes und sprich darüber
- Erfolge richtig „vermarkten“ – Akzeptanz und Standing des Projekts und des Teams in der Organisation steigern.
- Reviews und Retros als Bühne nutzen – Transparenz schaffen und für Klarheit sorgen.
Wichtig und nützlich – die richtigen Werkzeuge zur rechten Zeit!
- Business Case und Machbarkeitsstudie als Ideengeber und Steuerungswerkzeug.
- Roadmap, Zielkreuz und Projekt Canvas und Wertebaum.
- Use Cases, User Stories & Co.
- Ursache-Wirkungsdiagramm, Featurebaum, Workflows, Kontextdiagramm, Ablaufdiagramme, Meilensteinplan u.v.m.
- Priorisierungstechniken, Structured Walkthrough, Retros und Reviews.
Kommende Starttermine
Inhalte / Module
- Sie erfahren, warum es sich lohnt, sich am Anfang eines agilen Projekts Zeit zu nehmen für die richtigen Fragen und Abklärungen.
- Sie etablieren sehr früh Transparenz, Leitlinien und Klarheit – für sich, ihr Team und Ihre Organisation.
- Sie investieren in einen guten Kompass und die bestmöglichen KPIs, mit denen Sie durch den weiteren Projektverlauf navigieren können.
- Sie gewinnen Sicherheit, dass Sie die richtigen Dinge tun – und können schnell erkennen und nach außen transportieren, falls Sie vom Kurs abweichen.
Nach dem Besuch dieses Seminars erhalten Sie eine Bestätigung über 13,00 PDUs.
Zielgruppe / Voraussetzungen
Alle, die in Projekten und an Produkten mitarbeiten, Entscheidungen treffen, und wichtige Informationen in die Teams oder aus den Teams liefern.
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Haufe Akademie
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