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Erfolgreiche Projektsteuerung

Haufe Akademie GmbH & Co. KG, Online-Kurs / Fernlehrgang (+9 Standorte)
Dauer
2 Tage
Durchführungsform
Präsenzkurs / vor Ort, Live-Webinar
Nächster Starttermin
12 November, 2024 (+26 Starttermine)
Preis
1.773,10 EUR inkl. MwSt.
Webseite des Anbieters
Dauer
2 Tage
Durchführungsform
Präsenzkurs / vor Ort, Live-Webinar
Nächster Starttermin
12 November, 2024 (+26 Starttermine)
Preis
1.773,10 EUR inkl. MwSt.
Webseite des Anbieters
Für weitere Informationen stellen Sie gerne eine Informationsanfrage 👍

Beschreibung

Erfolgreiche Projektsteuerung

Einführung in die Projektsteuerung

  • Begriffsklärung, Projektplanung als Ausgangspunkt, Betrachtungsobjekte der Projektsteuerung, integrierte Projektsteuerung.

Risikomanagement und Frühwarnung

  • Qualitative und quantitative Risikoanalyse: Risiken abschätzen, minimieren und controllen, Risikovermeidung, -verminderung, -verlagerung und Risikoakzeptanz, Frühwarnindikatoren, Risikoliste, Dokumentation der Risikolandschaft.

Aufgaben und Instrumente der Projektsteuerung

  • Projektüberwachungszyklus, integrierte Steuerung, Zielsteuerung, Qualitätssteuerung, Änderungsmanagement, Erhebung Fertigstellungsgrad, Trendanalysen (Meilensteine, Kosten), Earned Value Analyse, Termin-, Kosten- und Leistungssteuerung, Liquiditätsplanung, Wirtschaftlichkeitsberechnung, Nutzwertanalyse, Teamsteuerung.

Berichtswesen – Information und Dokumentation

  • Projektorganisation und effiziente Projektkommunikation, effizientes Besprechungswesen, Kommunikationsplan, PM-Dokumentationssystematik, Berichtsformen, sprachliche Präzision, Musterdokumente und Dokumentenvorlagen, PM-Softwareunterstützung.

Ableitung von Maßnahmen aus der Projektsteuerung

  • Einsatzmittel- und Kapazitätsveränderungen, Leistungsänderungen, Aufwandsreduzierung, Produktivitätserhöhung, Schwachstellenanalyse.

Projektabschluss

  • Projekte richtig beenden und gezielt auswerten, Abnahmeprozedere, Projektabschlussbericht, Lessons Learned, Projekte als Innovationstreiber.

Multiprojektmanagement im Überblick

  • Projektpriorisierung, PM-Handbuch, zentrale Aufgaben des Multiprojektmanagements.
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Kommende Starttermine

Wählen Sie aus 26 verfügbaren Startterminen

12 November, 2024

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

12 November, 2024

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

26 November, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Hamburg

26 November, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Hamburg

5 Dezember, 2024

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

5 Dezember, 2024

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

11 Dezember, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Frankfurt a. M.

11 Dezember, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Frankfurt a. M.

23 Januar, 2025

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Berlin

23 Januar, 2025

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Berlin

6 Februar, 2025

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

6 Februar, 2025

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

20 Februar, 2025

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Köln

20 Februar, 2025

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Köln

27 März, 2025

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • München

27 März, 2025

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • München

8 April, 2025

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

5 Mai, 2025

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Sulzbach

20 Mai, 2025

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

5 Juni, 2025

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Hamburg

26 Juni, 2025

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Stuttgart

17 Juli, 2025

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Köln

5 August, 2025

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

25 August, 2025

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Berlin

10 September, 2025

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

25 September, 2025

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Offenbach

Inhalte / Module

Durch eine Vielzahl von Praxisbeispielen und Übungen erfahren Sie,

  • wie Sie Projekte souverän überwachen und steuern,
  • wie Sie Zeit, Kosten und Qualität im Griff behalten,
  • wie Sie frühzeitig sicherstellen, dass nichts schiefläuft,
  • welche Kennzahlen und Instrumente in der Projektsteuerung eingesetzt werden,
  • wie Sie Risiken erfolgreich erkennen und reduzieren und
  • wie Sie Projekte auswerten und neues Wissen für die Zukunft nutzbar machen.

Nach dem Besuch dieses Seminars erhalten Sie eine Bestätigung über 13,00 PDUs.

Zielgruppe / Voraussetzungen

Projektleiter:innen, Projektcontroller:innen, Projektmitarbeiter:innen, die bereits über Projekterfahrung oder über Basiswissen (wie es beispielsweise in unseren PM-Basics-Seminaren vermittelt wird) verfügen. Das Seminar kann einzeln oder aufbauend auf den Basisseminaren besucht werden. Die Inhalte sind aufeinander abgestimmt.

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG
Munzingerstraße 9
79111 Freiburg

Haufe Akademie

Die Haufe Akademie setzt Standards im Bereich Weiterbildung im deutschsprachigen Raum und richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die zukunftsorientiert denken. Unsere modernen Lerntechnologien und innovativen L&D Procurement Plattformen sind darauf ausgerichtet, Lernprozesse perfekt auf die dynamischen Anforderungen von heute...

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