Beschreibung
Führungskompetenz für erfahrene Führungskräfte
Ziel
Innovative Ansätze für mehr Wirkung im Führungsalltag
- Das eigene Führungsverständnis als Selbstwertkonzept überprüfen.
- Psychische Bewertungsprinzipien konstruieren die Wirklichkeit.
- Feedbackdialoge als Schlüsselinstrument moderner Führung.
- Selbstverantwortung im "Inneren Team" stärken.
- Wechselwirkungen zwischen menschlichen Systemen reflektieren und integrieren.
Zentrale Führungsinstrumente systematisch anwenden
- Den Führungszyklus überprüfen und ausbauen: Ziele definieren und kommunizieren, delegieren, mit Coachingelementen unterstützen, die Führungskraft als Persönlichkeitsentwickler:in...und Dienstleister:in.
- Offen fragen, aktiv zuhören, glaubwürdig führen – Coachingelemente integrieren.
- Führen durch Fordern und Fördern.
- Der Wertedialog fördert emotionales Führen.
Führungspersönlichkeit und Selbstmanagement
- Selbst- und Fremdbild: Wie wirke ich auf andere?
- Innere Sicherheit und mit sich selbst klarkommen im unsicheren Außen (VUKA, Wandel, etc.).
- Führung optimieren heißt: An der eigenen Haltung arbeiten.
- „Das innere Persönlichkeitsteam” – Selbststeuerung innerer Entscheidungsprozesse.
- Die eigene Konfliktfähigkeit erhöhen und Autonomie herstellen.
- Spannungsfelder erkennen und ausbalancieren.
- Sich selbst führen durch die vitale Balance des Inneren Teams.
- Achtsamkeit als Resonanzprinzip vertrauensvoller Menschenführung.
Schwierige Praxissituationen meistern
- Exemplarische Lösungsimpulse Ihrer Praxisfragen erarbeiten, z. B. Entscheidungssituationen, Rollendiffusion, Konflikte im Team, Veränderungsprojekte, Leistungsschwankungen, Motivation, Sucht, Zuständigkeiten etc.
- Konkrete Fallarbeit durch Praxis-Coaching.
- Die kollegiale Beratung als Klärungsmedium von Praxisfällen.
Führung in Veränderungsprozessen
- Reaktionen von Mitarbeiter:innen als wichtiges Signal nutzen.
- Visionsarbeit und Wertecommitment – die Basis emotionaler Führung in Veränderungsprozessen.
- Im Sog der Digitalisierung Ausgleich schaffen.
- Vertrauen reduziert Komplexität.
- Kognitive Widerstände als "eigentliche" Barrieren gegen Lernen und Veränderung reflektieren.
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Kommende Starttermine
Inhalte / Module
In diesem praxisorientierten Training
- reflektieren Sie Ihr Verhalten und können mit mehr Klarheit im Führungsalltag auftreten,
- erhalten Sie durch konkrete Arbeit an Ihren Praxisfragen neue Impulse für Ihre Führungspraxis,
- reflektieren Sie Ihre Erfahrungen und Learnings und integrieren diese bewusst in Ihre künftigen Führungsherausforderungen,
- erfahren Sie, wie Sie Entscheidungsprozesse optimieren und
- lernen Sie, auch in Spannungsfeldern die Balance zu wahren und wie Sie diese auf Ihre Mitarbeiter:innen übertragen können.
Der Austausch mit erfahrenen Führungskräften unterstützt die wirkungsvolle Optimierung Ihres Führungs-Know-hows.
Zielgruppe / Voraussetzungen
Führungskräfte mit mindestens 3-jähriger Führungspraxis.
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Haufe Akademie
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