Beschreibung
Kompetenzmanagement - kompakt und praxisnah
Ziel
Begriffsbestimmungen und Grundmodelle des Kompetenzmanagements
- Abgrenzung zu Qualifikation und Skills – Was genau ist eine „Kompetenz“?
- Gängige...Ansätze und Modelle des Kompetenzmanagements und wichtige Kompetenzen.
- Kompetenzen, Verhaltensanker und Skalen.
Ein ganzheitliches Kompetenzmanagement: Überblick über relevante Anwendungsfelder
- Stellenbeschreibungen, Personalbeschaffung und -auswahl.
- Bedarfsfeststellung und Personalentwicklungsmaßnahmen.
- Entwicklungsberatung in verschiedene Karrierepfade und Nachfolgeplanung.
- Überblick zu häufig verwendeten Werkzeugen des Kompetenzmanagements – vom Kompetenzprofil bis zur Qualifikations-Matrix.
Mitarbeiter:innenkompetenzen
- Die Bestimmung von Soll-Profilen.
- Ist-Profile durch Selbst- und Fremdeinschätzung im Überblick.
Kompetenzen entwickeln und trainieren
- Welche Methoden eignen sich für was?
- Ein kleiner Einblick in das 70-20-10-Modell im Rahmen der Kompetenzentwicklung.
- Alles agil? Neue Rahmenbedingungen erfordern auch neues Lernen.
Kompetenzmanagement unter veränderten Rahmenbedingungen
- Erwartungen aus der Organisation an ein Kompetenzmanagement.
- Veränderung von Rollen und Verantwortungen für (Kompetenz-) Entwicklung.
- Fit für morgen? Die Auswirkung von Struktur und Kultur auf das Kompetenzmanagement.
Implementierung eines Kompetenzmanagements im Unternehmen
- Der klassische Weg.
- Agile Vorgehensweise.
- Akzeptanz für das Kompetenzmanagement fördern.
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Kommende Starttermine
Inhalte / Module
- Sie wissen, wie Kompetenzmanagement definiert wird und welchen Nutzen ein Kompetenzmanagement Ihrem Unternehmen bringen kann.
- Sie erhalten einen Überblick über die verschiedenen Konzepte und Ansätze des Kompetenzmanagements und erfahren, wie Sie ohne teure Lizenzkosten ein Modell für Ihr Unternehmen erstellen können.
- Sie lernen die Möglichkeiten und Grenzen der Kompetenzerhebung und -entwicklung kennen.
- Sie erarbeiten sich einen Fahrplan zur Einführung eines unternehmensspezifischen Kompetenzmanagement-Modells.
Sie erhalten kostenfrei 3 Ausgaben der neuen Zeitschrift „Personalmagazin - neues lernen“ als Inspiration für Ihre Personalentwicklung. Die Zusendung des Magazins erfolgt alle 2 Monate und endet automatisch.
Zielgruppe / Voraussetzungen
Personalverantwortliche, Personalentwickler:innen, HR-Manager:innen und alle Fach- und Führungskräfte, die für das Kompetenzmanagement in ihrem Unternehmen verantwortlich sind.
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Haufe Akademie
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