Beschreibung
Next Level Bewerberinterviews
Ziel
Die Spurenlage richtig auswerten - Was verraten Bewerbungsunterlagen?
- Was sagen Bewerbungsunterlagen über Kandidat:innen aus oder auch: Worauf Arbeitgeber besser nicht achten sollten
Der Gärtner ist nicht immer der Mörder! - Keine falschen Hypothesen bilden
- Erkennen Sie Automatismen systematisch verzerrter Personenbeurteilung bei Auswahlentscheidungen (z.B. Assimilations- und Erwartungseffekte) und vermeiden Sie selektive Hypothesen
"Wir haben nur noch ein paar Fragen an Sie!" - Präzise Fragetechnik aus der Validierungsforschung
- Warum die meistgefragten Fragestellungen im Bewerber:inneninterview keine Prognose über das zukünftige Verhalten am Arbeitsplatz ermöglichen
- Wie Sie stellenübergreifende Anforderungen präziser erfragen
- Die "Incident-Job-Technik": Wie Sie zu einem konkreten Anforderungsprofil mit biografischen, situativen und fachlichen Fragen eine höhere prognostische Validität erzielen
Was sollen uns die Antworten sagen? - Psychometrische Qualität in hochstrukturierten Interviews
- Besseres Messen der Antworten anhand von verhaltensverankerten Beurteilungsskalen
- Die Vergleichbarkeit von Bewerber:innen vereinfachen
Lüge oder Wahrheit? - Die Glaubhaftigkeit einer Aussage mit forensischen Methoden besser beurteilen
- Die Reichweiten und Grenzen nonverbaler Lügendiagnostik
- Die Anwendung sogenannter Realkennzeichen als Methode des forensischen Glaubhaftigkeitsgutachtens
Jemandem vorsichtig und professionell auf den Zahn fühlen - Der Umgang mit Informationen
- Anwendung der "Strategic Use of Evidence Technique" (Granhag/Hartwig) bei Vorliegen kritischer Informationen
Inhalte / Module
- Sie vermeiden Fehler bei der Auswertung von Bewerbungsunterlagen.
- Sie erhöhen Ihr diagnostisches Wissen und achten im Bewerber:inneninterview nur auf das, was wirklich wichtig ist.
- Sie erlernen, wie Sie valide Interviewfragen zu einem konkreten Anforderungsprofil formulieren.
- Sie verbessern Ihre Fähigkeit zur Glaubhaftigkeitsbeurteilung.
- Sie erhalten spannendes Know-how und Best-Practice-Beispiele von einem Kriminologen.
Zielgruppe / Voraussetzungen
Recruiter:innen, Personaler:innen, HR-Manager:innen, Führungskräfte und alle weiteren Personen, die bereits erste Erfahrungen im Führen von Bewerber:inneninterviews gesammelt haben und ihre Interviewtechnik professionalisieren möchten
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Haufe Akademie
Die Haufe Akademie ist der führende Anbieter für Qualifizierung und Entwicklung von Menschen und Unternehmen im deutschsprachigen Raum. Passgenaue Lösungen, einzigartige Services, höchste Beratungskompetenz und individuelle Qualifizierung vereinfachen den Erwerb von Fähigkeiten und erleichtern nachhaltige Entwicklungen. Maßgeschneiderte Unternehmenslösungen, ein breites...
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