Beschreibung
Qualifizierungsprogramm Managementpraxis kompakt II
Ziel
Das Konzept
- In kompakter, intensiver und praxisnaher Form professionalisieren Sie Ihr Management- und BWL-Wissen.
- Sie analysieren die Ertrags-, Finanz- und Vermögenslage Ihres Unternehmens. Sie leiten daraus entsprechende Aktivitäten ab, entwickeln eine Scorecard und machen eine Bestandsaufnahme sämtlicher Bereiche des Unternehmens. Auch Nachhaltigkeitsaspekte werden berücksichtigt.
- Auf der Basis der eigenen Bilanzanalyse erarbeiten Sie mögliche strategische Managementmaßnahmen.
- Sie erfahren, welche Entwicklungen und Trends sich direkt auf Ihre Berufspraxis und die Zukunftsperspektiven Ihres Unternehmens auswirken und wie Sie sich entsprechend vorbereiten.
- Praxisnahe Management-Tools erleichtern Ihnen die Umsetzung strategischer Ziele in der Praxis.
Inhalte
Vertiefungswissen Rechnungswesen und Controlling in der Praxis
- Kurze Wiederholung Jahresabschluss mit Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung.
- Grundlagen und Instrumente der wertorientierten Unternehmensführung.
- Kennzahlen des Shareholder Values mit ROCE, WACC und EVA.
- Definition und Herleitung der unterschiedlichen Cashflow-Größen.
- Praktische Übungen zur statischen und dynamischen Investitionsrechnung.
Praxisnahe Bilanzanalyse des eigenen Unternehmens
- Wiederholung und Erweiterung der Bilanzkennzahlen.
- Bilanzanalyse anhand der eigenen Gesellschaft.
- Ableitung von Aktivitäten.
- Entwicklung einer eigenen Scorecard.
- Nachhaltigkeitsorientierung.
Wachstumsstrategien und (digitale) Geschäftsmodelle
- Instrumente des Business Developments und Verdrängungswettbewerbs.
- Wachstumsmotoren (von Push- zu Pull-Marketing und viralem Wachstum).
- Operative Excellence im digitalen Wandel (inkl. Lean Management 2.0).
- Nutzenführerschaft aus Produkt- und Marktinnovationen oder sogar Disruptionen.
- Skalierbare Geschäftsmodelle mittels Daten-, Service- und Plattformökonomie.
Optimale Instrumente für die moderne Unternehmensführung
- Agilität und Ambidextrie als Basis einer modernen Unternehmenskultur.
- Praxisorientierte Methoden zur Entwicklung von Innovationen.
- Disruptionen.
- Identifikation und Überwindung von Barrieren im Veränderungsmanagement.
- Mechanismen zur Steuerung agiler Strukturen.
Kommende Starttermine
Inhalte / Module
- Sie erhalten eine Vertiefung und Intensivierung der wichtigsten Managementaspekte aus dem Rechnungswesen und dem Controlling.
- Sie gewinnen neue Einsichten durch die Analyse des eigenen Unternehmens und erarbeiten sich mögliche strategische Handlungsalternativen im Management.
- Sie erlernen moderne Methoden und Tools zum gesunden Wachstum und Ausbau der Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens.
- Sie erfahren, welche neuen Geschäftsmodelle dank digitaler Technologien und moderner...Denkmodelle...möglich sind.
- Sie bekommen einen Einblick in moderne Führungsinstrumente und Spielregeln der digitalen Leaders.
- Sie haben die Möglichkeit zu einem offenen und praxisnahen Erfahrungsaustausch mit den anderen Teilnehmenden.
Zielgruppe / Voraussetzungen
Manager:innen, Führungs- und Nachwuchsführungskräfte, Spezialist:innen...aus allen Unternehmensbereichen, die ihr Management- und BWL-Know-how praxisnah komplettieren wollen. Um einen optimalen Lernerfolg zu erzielen, wird gutes Management- und BWL-Basiswissen vorausgesetzt. Die vorherige Teilnahme am Qualifizierungsprogramm Managementpraxis kompakt I ist empfehlenswert, aber...nicht zwingend erforderlich.
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