Beschreibung
New Leadership Programm – Moderne Führungsmethoden für die vernetzte Arbeitswelt
Ziel
Führung verändert sich, gerade in dynamischen Zeiten, denn Krisen und eine steigende Komplexität stellt uns immer wieder vor neue Herausforderungen. Herausforderungen, die nur gemeinsam gelöst werden können. Was Sie jetzt benötigen, ist eine starke, weil geteilte Führungsverantwortung. Eine Führung, die die Mitarbeitenden als Gestalter ernst nimmt und deren kreatives Potenzial zur gemeinsamen Problemlösung stärkt. Eine Führung, die die Verantwortungsübernahme aller ermöglicht und fördert.
Kommende Starttermine
Inhalte / Module
MODUL Neue Welt der Führung
- Warum New Leadership?
- Klassische Führung vs. New Leadership
- Verschiedene Formen der Wertschöpfung
- Führung vs. Steuerung
- Check-up
- Standortbestimmung mit 27+3 Erfolgsmuster
- 5+1 Gestaltungsdimensionen der Organisation
- Die größten Hebel zur Gestaltung der Organisation
- Menschenbild
- Das Menschenbild prägt die Organisation
- Neurowissenschaftliche Erkenntnisse
- Reflexion von Führungs- und Management-Praktiken
- Führungsrollen im Wandel
- Formelle und informelle Rollen
- Das Selbstverständnis von Führung
- Mein persönliches Führungsleitbild
MODUL Mitarbeitende ermächtigen
- Delegation vs. Verantwortungskultur
- Delegation vs. Verantwortungskultur
- Verantwortung als Selbstverpflichtung
- Aushandlungsprozess der Verantwortungsverteilung
- Stärkung einer Verantwortungskultur
- Der Dreiklang der geteilten Führung
- Vom positions- zum rollenbezogenen
Führungskonzept - Das Konzept des Shared Leadership
- Der Dreiklang der geteilten Führung
- Vom positions- zum rollenbezogenen
- Ermächtigende Entscheidungsprozesse
- Teamermächtigung durch Entscheidungskompetenz
- Das Kontinuum von autokratischer zur partizipativen Entscheidung
- KonsenT-Entscheidung und Konsultationsprinzip
- Agile Ansätze der Selbststeuerung
- Agile Ansätze zur Stärkung der Verantwortungskultur
- Methoden der Selbststeuerung in Teams
- Iteratives Lernen
MODUL Umgang mit sozialen Dynamiken
- Perspektiven zum Thema Motivation
- Mythos Motivierung
- Neurowissenschaftliche Perspektiven
- Das Bedürfnis der Selbstwirksamkeit und Resonanz
- Konflikt-Lösungs-Kompetenz
- Das Aktionsdreieck Interesse – Gefühl – Bedürfnis
- Konflikttypen und Eskalationsdynamiken
- Lösungsansätze (Doppelter Eisberg, Schirmfrage,..)
- Fehler vs. Lernkultur
- Konstruktive Fehlerkultur vs. Lernkultur
- Feedback als Grundlage gelingender Zusammenarbeit
- Selbstregulierungsprozesse in Teams
- Feedbackprozesse und Methoden
- Umfeld der psychologischen Sicherheit
- Psychologische Sicherheit als Grundlage für eine Verantwortungskultur
- Konkrete Ansätze, um eine Kultur der psychologischen Sicherheit zu stärken
MODUL Kultur & Veränderungskompetenz
- Systemische Sicht auf Organisationen
- Die Organisation als soziales System
- Organisation als Kopplung von Menschen und Prozessen
- Vier-Felder-Matrix zur Einordnung von Organisationen
- Neue Organisationsdesigns
- Einblicke in neue Organisationsdesigns: Spotify, Netzwerkorganisationen, Kreismodelle, Holacracy, soziokratische Ansätze
- Kultur, das scheue Wesen
- Was ist Kultur und wie lässt sie sich verändern?
- Das „Spiel über Bande“ zur Kulturentwicklung
- Kulturentwicklung in 5 Kulturdimensionen
- Ansätze des Changemanagements
- Haus der Veränderung: Typische Phasen der Veränderung
- Change-Story: Die Gestaltung der Kommunikation
- Analyse des Umfeldes
- Veränderungstypen und der Umgang mit Widerständen
- Change Design: Werkzeuge und Interventionen im Verlauf des Change-Vorhabens
Nutzen & Mehrwert
Das New Leadership Programm ist genau das Richtige für Sie, wenn Sie ...
- Ihr Unternehmen zu mehr Agilität führen möchten.
- eine Balance zwischen Steuerung durch die Führungskraft und Autonomie der Mitarbeitenden erreichen möchten.
- Ihre Mitarbeitenden als Gestalter sehen und deren Verantwortungsübernahme stärken möchten.
- nach konkreten Führungswerkzeugen suchen, um auch für Krisen gerüstet zu sein.
Zielgruppe / Voraussetzungen
Führungskräfte und Manager:innen der mittleren und oberen Ebenen, junge Unternehmer:innen, Team- und Bereichsleiter:innen, Senior-Projektleiter:innen, die ihre New-Leadership-Kompetenz gezielt ausbauen und auf ein neues Level heben wollen.
Kostenzusatz
4.880,- € zzgl. gesetzl. MwSt. / 5.807,20 inkl. gesetzl. MwSt.
inkl. Tagungspauschale (Mittagessen, Kaffee-/Teepausen, Tagungsgetränke, Pausensnacks, Obst)
- Bei Anmeldung bis zu 10 Wochen vor Ausbildungsbeginn erhalten Sie 5% Frühbucher-Rabatt.
- Übernachtungskosten sind nicht enthalten.
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ICO Institut für Coaching und Organisationsberatung
Das ICO Institut für Coaching & Organisationsberatung ist eine Ausgründung aus dem Lehrstuhl für Personalwesen (Prof. Dr. Oswald Neuberger) der Universität Augsburg. Seit fast 20 Jahren ist das ICO Institut für Coaching & Organisationsberatung als renommierter Anbieter von beruflichen Weiterbildungen für Fach-...