Nutzen
Weiterbildung in Präsenz: Profitieren Sie vom persönlichen Austausch mit anderen Teilnehmer/-innen, die Interaktion untereinander und den direkten Kontakt zu Ihrer/-m Trainer/-in.
Programminhalt
-
DIE SCHLÜSSELFAKTOREN IN FÜHRUNG, KOMMUNIKATION UND PERSÖNLICHKEIT
- Management, Führung, Leadership als Führungsrahmen
Im Spannungsfeld der Erwartungen
Haltung, Mindsets und Grundeinstellungen als Führungskraft
Führungsstile und Führungsprinzipien
Führungsaufgaben vs. Fachaufgaben
Delegation, Motivation, Mitarbeiterentwicklung
Kommunikationsmodelle
Die Transaktionsanalyse als wirksames Werkzeug
Wirksame Führungskommunikation und wirksames Führungs-verhalten: mit rationaler, emotionaler und sozialer Intelligenz führen
-
KOMMUNIKATIONS- UND FÜHRUNGSKONFLIKTE LÖSEN
- Die Vorbereitung und Steuerung von Gesprächen
Gesprächsstruktur und Gesprächstechniken
Die gemeinsame persönliche Basis durch Selbsteröffnungen und Bestätigungen ausbauen
Sich in Kommunikationssituationen öffnen und positionieren
Zielorientiert Problem-, Kritik- und Konfliktgespräche führen
Grundlegende Signale der Körpersprache lesen und verstehen
Mit destruktiven Manövern und Spielen umgehen
Mit Killerphrasen und verzerrter Kommunikation umgehen
Persönliche Transaktionsmuster verändern
-
STÄRKEN DER PERSÖNLICHKEIT AUSBAUEN
- Persönlichkeit und Persönlichkeitsentwicklung
Motive, Bedürfnisse und Interessen erkennen
Mit Emotionen reif umgehen
Mit äußeren und inneren Stressquellen umgehen
"Antreiber" und Bannbotschaften erkennen
Resilienz die seelische Widerstandskraft verbessern
In Konfliktsituationen gelassen und souverän auftreten
Die eigene Vision und Ausrichtung klären
An persönlicher Ausstrahlung gewinnen
Wirksame Zielsetzungen für die persönliche Entwicklung
Zielgruppe
Kommende Starttermine
Wählen Sie aus 3 verfügbaren Startterminen
Infos anfordern
Anzeige