Nutzen
- In dieser Ausbildung lernen Sie, wie Sie mit Plan und Klarheit zum Projekterfolg gelangen. Sie gewinnen praktisches Können, um Projekte und Programme zielführend durchzuführen und zu steuern.
Wir arbeiten an konkreten Projekten aus Ihrem Unternehmens- und Arbeitsumfeld. Sie nehmen konkrete Lösungen für Ihre individuellen Fragestellungen mit.
Projektleitung ist eine Führungstätigkeit, die in dieser Qualifizierung systematisch und praktisch entwickelt wird. Sie professionalisieren Ihre Überzeugungsfähigkeit sowie Ihre Kommunikations- und Konfliktlösungskompetenzen. Den wachsenden Ansprüchen können Sie durch individuell ausgestaltetes Zeit- und Selbstmanagement Rechnung tragen.
Im Mittelpunkt steht die Projekt- und Programmleitung in mittelständischen Unternehmen auf Basis der gültigen internationalen Standards.
Sie erleben die Kraft eines motivierten Projekteams in einem optimalen Umfeld und können diese Erfahrung in Ihrem Umfeld aktiv einbringen.
Mit dem "All-inklusive-Paket" bietet die IHK Akademie Westerham ein perfektes Lernambiente.
Nach erfolgreicher Teilnahme erhalten Sie das IHK-Zertifikat Projektleiter/-in IHK und ein international anerkanntes IAPM-Zertifikat. Beide Zertifikate sind unbegrenzt gültig.
Moderierte Netzwerkabende in der IHK Akademie Westerham (2 x pro Jahr)
Neuer digitaler Zusatznutzen zu Ihrem IHK-Zertifikat: Ihr Open Badge - das digitale Abzeichen Ihrer IHK-Zertifikatsfortbildung
Sie erhalten von uns zuätzlich zu Ihrem gedruckten IHK-Zertifikat Ihr Open Badge zugeschickt.
Dieses digitale Abzeichen können Sie leicht in Ihren sozialen Netzwerken (z.B. LinkedIn, Xing, twitter usw.) teilen und machen somit Ihre neu erworbenen Fachkenntnisse transparenter. Für mehr Sichtbarkeit auf dem Arbeitsmarkt!
BESSER.WEITER.BILDUNG – Der Podcast der IHK Akademie
In unserer ersten Podcaststaffel erklären Trainer/-innen unserem Host Andi Christl, wie eine gute und sichere Prüfungsvorbereitung aussieht. --> Hier geht es zur ersten Staffel
Zu aktuellen Themen wie Leadership, Fachkräftesicherung, Generation Z, Personalentwicklung, New Work und Mental Health interviewt Nina Pietschmann Experten/-innen aus der Wirtschaft in unserer zweiten Podcaststaffel. --> Hier geht es zur zweiten Staffel
Programminhalt
Ihre Trainer sind hochqualifiziert, kommen aus der Praxis und beraten seit vielen Jahren Unternehmen bei der Einführung und Umsetzung von Projektmanagement. Das Training mit IHK- und IAPM-Zertifikat ist auch für weiterführende Zertifizierungen nach PMI, GPMIPMA, PRINCE2 oder anderen branchenorientierten Projektmanagementstandards eine solide Grundlage.
Die Westerhamer Projektleiter- Qualifizierung IHK umfasst 13 Trainingstage mit folgendem Aufbau:
Modul A: Projekte planen und umsetzen mit klassischen Methoden (3 Tage)
Modul B: Agile Methoden und Teamarbeit in Projekten (3 Tage)
Modul C: Projektteams führen und Führungsfähigkeiten entwickeln (3 Tage)
Modul D: Konflikte und Probleme lösen (3 Tage)
Modul E: Praxis-Transfer-Workshop (1Tag)
Modul A: Projekte planen und realisieren mit klassischen Methoden (3 Tage)
Grundlagen: Projekte und Projektmanagement
- Definition und Begriffe
Logik des Projektmanagements
Nutzen von Projektmanagement
Die häufigsten Fehler im Projektmanagement und wie sie vermieden werden können
Die Ziele des Projekts richtig wählen
- Anforderungen an die Formulierung von Projektzielen
Planung: Inhalt, Kosten, Termine und Ressourcen planen
- Projektstrukturplan
Die richtigen Arbeitspakete
Projektablaufplan und Meilensteine
Aufwand ermitteln
Termine in den Griff bekommen
Frühzeitig Ressourcen-Engpässe erkennen
Das Projekt richtig starten
- Anforderungen an einen erfolgreichen Projektstart
Organisation: Das Projekt effektiv organisieren
- Die Organisationsformen
Rollen Verständnis zwischen Auftraggeber und Projektleiter
Das Projekt und Konflikte mit der Linie
Steuerung: Das Projekt Schritt für Schritt zum Erfolg führen
- Die effektivsten Instrumente
Risikoanalyse
PC-Tools
Projektabschluss
- Übergabe der Ergebnisse an den Auftraggeber
Wissen weitergeben - aus Erfahrung lernen
Organisatorisches
Westerhamer Outdoor-Team Erlebnis
Am ersten Seminartag von Modul A findet ein attraktives
Outdoor-Team Erlebnis statt. Die Ziele dabei sind, dass Sie
schnell miteinander ‚warm werden. Die Gruppe entwickelt sich
und das Lernklima wird gefordert. Bitte bringen Sie dafür ein
Paar Freizeit-/Turnschuhe sowie passende Outdoor-Freizeitkleidung
mit (dem Wetterbericht angepasst).
Modul B: Agile Methoden und Teamarbeit in Projekten (3 Tage)
Agile Methoden
- Grundlagen, Definitionen, SCRUM
Beteiligte
Werkzeuge und IT-Tools
Meeting und Releases
Andere agile Vorgehensweisen
KANBAN und Extrem Programming
Teamarbeit in Projekten
- Wie funktioniert gute Teamarbeit
Teamentwicklung
Führen von motivierten Teams
Die Arbeiten im Projektteam organisieren und die Projektmitarbeiter befähigen
- Entscheidungen sicher treffen
Motivation
Kunst des Delegierens
Umgang mit Problemen und Problemlosung
Modul C: Projektteams führen und Führungsfähigkeiten entwickeln (3 Tage)
Führungsfähigkeiten erkennen und entwickeln
- Persönlichkeit und soziale Kompetenz
Rollen in und Erwartungen an Führung
Zeitmanagement in der Führung
Präsentieren und Überzeugen
Führungsaufgaben
- Grundprinzipien der Führung
Kommunikation
Autorität und Führung
Führen ohne disziplinarische Macht
Grundlagen der Wahrnehmung und Kommunikation
- Sender-Empfänger-Modell
Sach- und Beziehungsebene in der Kommunikation
Körpersprache
Transaktionen
Kommunikations- und Verhandlungssituationen im Projekt
- Feedback
Gesprächsführung und Moderation
Kommunikation in Wettbewerbssituationen
Kooperation mit anderen Abteilungen
Konsens gemeinsam erarbeiten
Schwierige Gespräche vorbereiten und sicher durchführen
Teamarbeit im Projekt
Modul D: Konflikte und Probleme lösen (3 Tage)
Grundlagen
- Problem und Konflikt - die Unterschiede
Konfliktdynamik, Eskalationsstufen
Bedingungen für konstruktive Zusammenarbeit und das Erkennen von Konflikten als Entwicklungschance
Problemlösungswerkzeuge
Projektleiter und Konflikte
- Bewertung von Konfliktsituationen im Projekt
Persönliches Konfliktverhalten und dessen Auswirkungen
Konfliktstile
Konflikte lösen
- Erfolgreiche Lösungsmöglichkeiten für verschiedene Konflikttypen
Konkrete Fälle aus eigenen Projekten analysieren und vorbereiten
Verhandlungen und Konfliktlosungsstrategien an den Verhandlungen und
Konfliktlosungsstrategien an den Fallen trainieren und das eigene Verhalten reflektieren
Nach dem Konflikt wieder zusammen arbeiten
Modul E: Praxis-Transfer-Workshop (1 Tag)
Sie reflektieren die Anwendung des Erlernten und finden
gemeinsam unter Anleitung des Trainers Losungen für
Probleme der praktischen Projektarbeit.
Analyse der Veränderungen
- Was wurde umgesetzt, was nicht?
Wo gab es Schwierigkeiten und wie gingen Sie mit ihnen um?
Analyse von einzelnen Projekten
- Vorstellung der Situation durch die Teilnehmer
Analyse der Projektsituation mit Moderation
Ursachenanalyse für die Probleme, Bedürfnisse analysieren
Lösungen entwickeln
Zielgruppe
Diese Management-Ausbildung richtet sich an Projektleiter/-innen, die bereits in der Projektverantwortung stehen, die ihr Handeln überprüfen und reflektieren möchten und ihr Wissen systematisch erweitern wollen. Diese Qualifizierung ist besonders wertvoll, wenn Sie Berufserfahrung mitbringen. Sie ist ebenso geeignet für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die sich auf ihre Projektleitungsaufgabe intensiv vorbereiten wollen. Die Teilnehmerzahl ist auf 12 begrenzt.
Kommende Starttermine
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IHK Akademie München und Oberbayern
Für den beruflichen Aufstieg ist lebenslanges Lernen entscheidend. Die IHK Akademie München und Oberbayern ist dabei Ihr verlässlicher Partner. Als führender Weiterbildungsanbieter verbindet sie das Bewusstsein für Zukunftstrends mit jahrelanger Erfahrung. Das Ziel ist hierbei, dass Sie die Weiterbildung finden,...
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