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Projektmanagement mit Zertifikat Projektleiter (IHK)

ils - Institut für Lernsysteme GmbH
Übersicht
Beginn: Jederzeit - 4 Wochen kostenlos testen Online-Kurs / Fernlehrgang
Online-Kurs / Fernlehrgang
12 Monate
Kurse
Förderung möglich

Beschreibung

Projektmanagement mit Zertifikat Projektleiter (IHK)

Kursübersicht

Jedes zweite Projekt verzeichnen Unternehmen als Erfolg. Bei den verbleibenden Projekten sind es oft Mängel im Projektmanagement und der Projektleitung, die zu Schwierigkeiten oder zum Scheitern führen. Unternehmen erwarten deshalb immer öfter Spezialkenntnisse im Projektmanagement und beauftragen bevorzugt zertifizierte Projektleiter/innen, um mehr Sicherheit ins Projektmanagement zu bringen. Aufbauend auf Ihren beruflichen Erfahrungen vermittelt Ihnen der Lehrgang das spezielle Wissen, das Ihnen ermöglicht, als Projektleiter/in Teams zielgerichtet zu führen und Projekte erfolgreich zu planen, zu initiieren, zu koordinieren, zu steuern und abzuschließen. Sie qualifizieren sich damit für vielfältige Aufgaben an der Schnittstelle zwischen Fach- und Führungsposition und schaffen sich beste Voraussetzungen für Karriereschritte in die Führungsverantwortung.

Vorteile

4 Wochen kostenlos testenILS-Bestpreis-Garantie: immer zum günstigsten Preis studieren Zugang zum Online-Studienzentrum Förderung durch Bildungsgutschein nach AZAV möglich
Möchten Sie mehr über diese Weiterbildung erfahren?

Inhalte / Module

Grundlagen des Projektmanagements

  • Projektmanagement und Organisation
  • Einführung des Projektmanagements in Unternehmen
  • Projektstart und -abschluss
Grundlagen und Methoden modernen Prozessmanagements:
  • Prozesskostenrechnung
  • Geschäftsprozessmodelle und Prozesswelten
  • IT-Unterstützung im Prozessmanagement sowie konkreter Einsatz in Projekten
Recht für Projektmanager/innen:
  • Projektleiter/innen im Anstellungsverhältnis oder als selbstständige Unternehmer/innen
  • Pflichterfüllung
  • Vertragsauflösung, Schadensersatz, Aufwendungsersatz
  • Vertragsansprüche und Vertragsstrafe
  • Fallbeispiele
Führungsaspekte des Projektmanagements:
  • Beziehungsebene, Projektkultur, Projekterfolg
  • Projektleiter/in und Projektgruppe
  • Projektkommunikation und wirksame Zusammenarbeit
  • Projektphasen

Methoden und Instrumente zur Steuerung von Projekten

Projektplanung:
  • Projekt-/Multiprojektplanung
  • Projektführung und -steuerung
  • Outsourcing

Projektfinanzierung:

  • Aufgaben und Instrumente der Projektfinanzierung
  • Analyse-, Berichts-, Informations- und Kontrollinstrumente des Projektcontrollings
Krisen- und Risikomanagement:
  • Einführung in das Risikomanagement
  • Schritte des Risikomanagementprozesses
  • Total Risk Management und Lernende Organisationen
  • Case Studies
Einsatz von MS Office sowie weiterer Software als Projektmanagement-Software

Rüstzeug für Projektleiter/innen

Führung und Motivation:
  • Schlüsselqualifikationen für Führungskräfte
  • Fachkompetenz und Methodenkompetenz
  • Soziale Kompetenz und Persönlichkeit
  • Emotionale Intelligenz und emotionale Kompetenz
  • Strategische Kompetenz
Grundlagen der Führung:
  • Führungsmethoden und Führungsverhalten
  • Gestaltung kooperativen Führungsverhaltens
Kommunikation:
  • Kommunikationsregeln und Kommunikationsmodelle
  • Besondere Formen der Kommunikation
Führung und Mitarbeiterentwicklung:
  • Personalmarketing, Auswahl und Integration neuer Mitarbeiter/innen
  • Teamorganisation und Teamentwicklung
  • Beendigung von Arbeitsverhältnissen
Führungstechniken und Führungsinstrumente:
  • Führungsleitbilder und Strategie
  • Mitarbeitergespräch
  • Zielvereinbarungen und Zielerreichung
  • Beurteilungen und Feedback
  • Potenzialerkennung und Potenzialentwicklung
  • Unterstützung der Motivation, Vergütungssysteme
Organisationsentwicklung:
  • Organisationstypen
  • Entwicklungsphasen von Organisationen und angepasste Führung
Konfliktlösung:
  • Konfliktdiagnose
  • Dynamik von Konflikten
  • Selbsthilfe in Konflikten und professionelle Konfliktbehandlung
Moderation und Präsentation:
  • Hintergründe und Philosophie der Moderationsmethode
  • Workshop-Planung
  • Durchführung der Moderation
  • Präsentationstechniken und -methoden
Problemlösung und Entscheidungsfindung:
  • Situationsanalyse und Problemanalyse
  • Kreativitätstechniken
  • Sichere Entscheidungen in beruflichen Situationen
  • Absicherung und Umsetzung getroffener Entscheidungen

Fallstudien: Die wichtigsten Projektthemen aus Sicht der Unternehmenspraxis

Informatik und IT-Software:
  • Entwicklung eines Fahrerassistenzsystems
  • Konzeption eines webbasierten Telekommunikationsdienstes
  • Das deutsche LKW-Mautsystem
  • Internationales Projektmanagement am Beispiel eines E-Procurement-Projekts
Organisationsprojekte:
  • Planung und Durchführung einer Händlertagung
  • Typische Probleme bei der Projektrealisierung
  • Einführung einer Projektmanagementorganisation
Investitionsprojekt:
  • Besonderheiten von Outsourcing-Projekten
  • Entscheidungsvorbereitung zum Outsourcing
  • Verlagsauslieferung
Forschungs- und Entwicklungsprojekte:
  • Entwicklung neuer elektronischer Serviceleistungen
  • Produktentwicklung
  • Projektmanagement für die Neuentwicklung des Marketingauftritts
Führungsaspekte des Projektmanagements:
  • Projektleitung
  • Projektprobleme
  • Motivation
  • Kommunikationsprobleme

Nutzen & Mehrwert

Grundlagen des Projektmanagements Projektmanagement und Organisation Einführung des Projektmanagements in Unternehmen Projektstart und -abschluss Grundlagen und Methoden modernen Prozessmanagements: Prozesskostenrechnung Geschäftsprozessmodelle und Prozesswelten IT-Unterstützung im Prozessmanagement sowie konkreter Einsatz in Projekten Recht für Projektmanager/innen: Projektleiter/innen im Anstellungsverhältnis oder als selbstständige Unternehmer/innen Pflichterfüllung Vertragsauflösung, Schadensersatz, Aufwendungsersatz Vertragsansprüche und Vertragsstrafe Fallbeispiele Führungsaspekte des Projektmanagements: Beziehungsebene, Projektkultur, Projekterfolg Projektleiter/in und Projektgruppe Projektkommunikation und wirksame Zusammenarbeit Projektphasen Methoden und Instrumente zur Steuerung von Projekten Projektplanung: Projekt-/Multiprojektplanung Projektführung und -steuerung Outsourcing Projektfinanzierung: Aufgaben und Instrumente der Projektfinanzierung Analyse-, Berichts-, Informations- und Kontrollinstrumente des Projektcontrollings Krisen- und Risikomanagement: Einführung in das Risikomanagement Schritte des Risikomanagementprozesses Total Risk Management und Lernende Organisationen Case Studies Einsatz von MS Office sowie weiterer Software als Projektmanagement-Software Rüstzeug für Projektleiter/innen Führung und Motivation: Schlüsselqualifikationen für Führungskräfte Fachkompetenz und Methodenkompetenz Soziale Kompetenz und Persönlichkeit Emotionale Intelligenz und emotionale Kompetenz Strategische Kompetenz Grundlagen der Führung: Führungsmethoden und Führungsverhalten Gestaltung kooperativen Führungsverhaltens Kommunikation: Kommunikationsregeln und Kommunikationsmodelle Besondere Formen der Kommunikation Führung und Mitarbeiterentwicklung: Personalmarketing, Auswahl und Integration neuer Mitarbeiter/innen Teamorganisation und Teamentwicklung Beendigung von Arbeitsverhältnissen Führungstechniken und Führungsinstrumente: Führungsleitbilder und Strategie Mitarbeitergespräch Zielvereinbarungen und Zielerreichung Beurteilungen und Feedback Potenzialerkennung und Potenzialentwicklung Unterstützung der Motivation, Vergütungssysteme Organisationsentwicklung: Organisationstypen Entwicklungsphasen von Organisationen und angepasste Führung Konfliktlösung: Konfliktdiagnose Dynamik von Konflikten Selbsthilfe in Konflikten und professionelle Konfliktbehandlung Moderation und Präsentation: Hintergründe und Philosophie der Moderationsmethode Workshop-Planung Durchführung der Moderation Präsentationstechniken und -methoden Problemlösung und Entscheidungsfindung: Situationsanalyse und Problemanalyse Kreativitätstechniken Sichere Entscheidungen in beruflichen Situationen Absicherung und Umsetzung getroffener Entscheidungen Fallstudien: Die wichtigsten Projektthemen aus Sicht der Unternehmenspraxis Informatik und IT-Software: Entwicklung eines Fahrerassistenzsystems Konzeption eines webbasierten Telekommunikationsdienstes Das deutsche LKW-Mautsystem Internationales Projektmanagement am Beispiel eines E-Procurement-Projekts Organisationsprojekte: Planung und Durchführung einer Händlertagung Typische Probleme bei der Projektrealisierung Einführung einer Projektmanagementorganisation Investitionsprojekt: Besonderheiten von Outsourcing-Projekten Entscheidungsvorbereitung zum Outsourcing Verlagsauslieferung Forschungs- und Entwicklungsprojekte: Entwicklung neuer elektronischer Serviceleistungen Produktentwicklung Projektmanagement für die Neuentwicklung des Marketingauftritts Führungsaspekte des Projektmanagements: Projektleitung Projektprobleme Motivation Kommunikationsprobleme

Förderung

Dieser Fernlehrgang ist nach AZAV zertifiziert und durch den Bildungsgutschein der Agentur für Arbeit zu 100% förderungsfähig.

Zielgruppe / Voraussetzungen

Zielgruppe

Weitere Informationen erhalten Sie beim Anbieter.

Teilnehmervoraussetzungen

Einige Jahre praktische Berufserfahrung empfehlenswert.

erforderliche Arbeitsmittel

Weitere Informationen erhalten Sie beim Anbieter.

Abschlussqualifikation / Zertifikat

Der erfolgreiche Abschluss des Fernlehrgangs wird mit dem ILS-Abschlusszeugnis "Projektmanagement" bestätigt. Auf Wunsch stellen wir es Ihnen auch als international verwendbares ILS‐Certificate in englischer Sprache aus.

Nach erfolgreicher Präsentation der Projektarbeit und anschließendem Kritikgespräch vor dem Expertengremium erwerben Sie das Zertifikat "Projektleiter (IHK)".

Infos anfordern

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Kontaktinformation ils - Institut für Lernsysteme GmbH

ils - Institut für Lernsysteme GmbH

Doberaner Weg 20
22143 Hamburg

 Telefonnummer anzeigen
www.ils.de

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Mit über 200 staatlich zugelassenen Fernlehrgängen, mehr als 700 Tutoren, Studienleitern und Mitarbeitern sowie rund 80.000 Studienteilnehmern jährlich ist das 1977 gegründete ils die größte Fernschule Deutschlands. In sechs Lehrinstituten führen wir Sie zu staatlichen, öffentlich-rechtlichen und institutsinternen Abschlüssen. Laut einer aktuellen...


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