Change Management kompakt

Untersuchungen zeigen, dass trotz gutem Projektmanagements und hohem Engagements viele Change-Vorhaben die gesetzten Ziele verfehlen. Unternehmen und Change-Verantwortliche konzentrieren sich zu oft auf die inhaltlichen Aspekte der Veränderung, und vergessen dabei dem „Change-Prozess“ ausreichend Beachtung zu schenken.

Change Management, im betrieblichen Kontext, bedeutet Veränderungsvorhaben bewusst zu planen, zu starten, zu steuern, umzusetzen und zu stabilisieren.

Die Aufgabe ist es, den Change-Prozess professioneller führen zu können. Dabei ist es notwendig das ganze System – Menschen und Organisation - im Blick zu haben und zu berücksichtigen.

Seminarinhalt
Change Management: Grundlagen
Herausforderungen und Missverständnisse im Change
Persönlicher Umgang mit Veränderung
Instrumente und Methoden in der Praxis
Veränderungskonzepte aus der Praxis (acht Schritte im Change)
Führungsaufgabe Change Management
Kommunikation im Change-Prozess
Menschen zur Veränderung befähigen: Aus Betroffenen Beteiligte machen
Umgang mit Widerstand und Konflikten
Unternehmenskultur und Change Management

IHR NUTZEN:
Sie wissen, ...

...wie Sie Menschen für Change-Vorhaben gewinnen können.
...Kommunikation in Change-Prozessen zu gestalten.
...wie erfolgreiche Führung in Change-Prozessen aussieht.
...um mögliche Herausforderungen und Missverständnisse in Change-Vorhaben.

SIE KÖNNEN, ...
...Werkzeuge und Methoden für den Einsatz in Veränderungsprozessen besser einschätzen und einsetzen.
...Change-Prozesse besser gestalten/steuern und Sie vermeiden möglichst Fallstricke.

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